　　近日，武汉钢铁集团总经理邓崎琳表示，2012年武钢将投入390亿元用于养猪养鸡等非钢产业。武钢拟建万头养猪场，而且年内就出栏。邓崎琳称，这些并非突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。（3月7日中国广播网）

　　世界五百强之一，占据我国钢铁行业半壁江山的武汉钢铁集团竟宣称将投资390亿养猪种菜，且亦言将发展立体养殖、绿色养殖，将打造“武钢”牌蔬菜。堂堂钢铁巨无霸――武汉钢铁公司，不致力于发展钢铁产业，却倾心于养殖生产，引来众人的质疑与批判。然而只要我们理性、客观的看待，剖析武钢此举的背后动机，不难看到这只是窘境下的次优选择罢了。

　　一方面，整个钢铁工业的发展处于一个微利和经营困难的境地已有一段时间。由于受国内GDP目标八年来首次低于8%的消息影响，市场规避风险的情绪升温，国内期货市场方面钢近日增仓放量下跌，整个钢铁股市受挫。再加上国家对房地产的严格调控，况且国际经济亦前景不明朗，如此一来，若依旧致力于钢铁发展，岂不置自身于绝境？

　　另一方面，诚如武钢总经理所言，一者，受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，连续两年，中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%，远低于全国工业行业6%的平均利润水平。二者，我国钢铁产能严重过剩，按粗钢表观消费量在6.88亿吨左右计算，产能过剩率约已达到122%。钢铁产业的发展如此步履维艰，那么，只有“穷则变”，才能“变则通，通则久”。既如此，发展养殖生产有何不可呢？

　　再说，发展养殖生产，集合天时、地利与人和。不仅有充足的资金、土地与人力资源，更有广阔的市场需求。更进一步说，发展养殖等辅助性产业，亦能缓解因钢铁业萎缩而收不抵支的短期资金问题，帮助武钢度过这个钢铁业的发展低谷。既然如此多全其美，何乐不为呢？□刘孙恒/文刘军/图