　　“虽然当前中小企业发展面临不少困难和挑战，但是只要坚守实业不动摇，坚持转型谋先机，就一定能实现质的飞跃。”全国人大代表、飞跃集团有限公司董事长邱继宝为中小企业发展开出了一剂“良方”。

　　从3年前跌入“谷底”到3年后成功转型，飞跃集团闯出了一条发展的新路。邱继宝一方面通过一手抓技术创新，优化产品结构和提升产品附加值；一手抓渠道创新，推进国内多功能家用缝纫机市场拓展，继续做精做优缝制设备产业。另一方面，邱继宝采用“多条腿”走路，实现资源整合、多业联动。

　　如今，飞跃集团在高端制造、资源再利用两大战略性新兴产业发展上取得重大突破并取得效益。为民营中小企业的困局破题，是邱继宝近一年来关注的重点，也是他在今年全国两会上想着重呼吁的一个话题。随着企业生产经营成本剧增、能源原材料价格大幅上涨、劳动力成本大幅度增加，再加上税费负担偏重和融资难、融资贵以及企业自身战略规划、技术创新、管理水平等不足，中小企业面临严峻挑战。

　　“企业越难，越是要发扬‘四千精神’；企业越难，越是要坚守实业。”邱继宝建议中小企业绝不能等靠要，更不能丢弃实业。要通过转型升级做强实业。他认为，对于企业来说，首先要树立“实力来自于科技”的思想，只有开展技术创新，降低成本和能耗，提升企业存量资本的质量和效能，中小企业才能实现更大发展。同时，业内各个龙头企业应当利用资金科研优势，引导中小企业从贴牌加工转到自主设计、自主品牌的发展道路，从而带动整个行业的发展。

　　针对转型过程中资金不足的问题，邱继宝直言，只有放下“面子”才能捡到“金子”。“过去，我觉得重组是耻辱的事情，现在我觉得重组光荣，重组可以新生。国际上很多大公司都是通过重组做大做强的。我们通过开放股权，不仅资金进来了，技术进来了，人才也进来了。”

　　邱继宝提出营造转型升级的环境、细化落实有关扶持政策、设立政策性国家中小企业银行、建立支持技术创新的长效机制、加强行业关键共性技术的研发、完善中小企业退出机制、充分发挥行业协会的作用、切实减轻中小企业负担、按照市场机制优化配置资源、建立有利于转型升级的考核机制等10条建议。（周咏南、余勤、翁浩浩、嵇哲）