　　□达海军

　　据报道，为进一步做好农业农村工作，英德市决定利用一年时间，选派83名市直单位干部驻村，选派干部通过与村居干部一同工作、一同生活、一同处理基层具体事务，推动所驻村实现党组织活力有新提升，产业发展有新支撑，社会稳定有新秩序，农民增收有新突破，农村面貌有新变化。

　　选派机关干部驻村，是件双赢的事情。一方面，基层工作非常重要，但其配套的领导干部却因为待遇、职务等因素，吸引不了也留不住高素质的人才，相对来说，机关干部素质高、视野宽、知识广、能力强，因此将机关干部补充到基层工作中去，无疑有利于推动基层发展，尤其对于清远这种农村地区广大的地方来说，更具有极大的现实意义。

　　另外一方面，机关干部由于长期呆在机关，难免养成各种“机关病”。正如有关评论所指出的，“有些机关干部架子‘大’了，作风‘飘’了，官腔‘足’了，腿脚‘懒’了，离群众‘远”了’，即使下基层，也往往是“兴师动众一阵风，蜻蜓点水走一通，指手画脚显威风，酒足饭饱返回宫，不管基层啥心情，不顾群众有反映”。因此从制度安排上选派机关干部驻村，可以让机关干部与基层接上了“地气”，有利于机关干部了解基层，也有利于通过基层锻炼养成艰苦朴素务实的工作作风，这也正契合了清远当下正在开展的“正风运动”。此笔者也建议，选派机关干部驻村可成为人才选拔的重要程序。

　　不过，选派机关干部驻村虽好，但要切实取得成效，笔者以为还需要解决两个主要的问题。一是要树立起积极的舆论氛围，树立起正确的导向。对于选派机关干部驻村，不能成为机关干部“被流放”、“被下放”的手段，不能给人造成“只有能力不行的人才被选派去驻村”的印象，不能给人有“选派驻村就是被边缘化”的感觉。在选拔机关驻村干部时，应当大力鼓励那些能力强、能吃苦的机关干部主动请缨，也应当有意识地选派这样的干部驻村。只有真正有能力、有理想、有抱负的机关干部去到基层，才能真正促进基层工作开展，推动基层全面发展。

　　同时，机关干部要沉得下去，还要浮得上来。不少人之所以怕去基层工作，还有一个非常现实的顾虑，以为如果没有关系、没有背景的话，生怕会“基层一入深如海，从此提拔便无缘”。因此要消除这种顾虑，就必须给选派驻村的机关干部建立起正常的晋升通道，甚至是从培养造就适应新世纪要求的优秀年轻干部的高度，来认识驻村工作对于培养选拔干部的重要意义，重视对驻村干部的培养、考察、选拔和使用，并把这种方式作为培养干部的一条重要途径长期坚持下去，不断完善。

　　一方面只有为基层发展的角度出发，选派真正有能力的机关干部驻村，才能既锻炼机关干部，又推动基层发展；另外一方面也要为驻村机关干部的发展出发，打通驻村干部晋升通道，重视从驻村干部中培养选拔干部，才能形成激励机制，形成干部愿意驻村、驻村推动发展、发展锻炼干部的良性循环。