　　如今，越来越多的年轻人都习惯了网上购物，各大电子商务网站正逐渐发展成为一个个大型百货公司。今年，当当网的服装、3C、美妆、婴童事业部陆续成立，加上传统优势的图书事业部，当当网的产品也愈加丰富。当当网董事长俞渝昨天在津接受采访时表示，未来几年，当当网将继续丰富产品种类，同时不断适应现代人快节奏的生活，实现人们随时随地购物的目标。

　　先要发展再要盈利

　　当当网2011年第三、第四季度财报有不同额度的亏损，对此，俞渝表示，当当网季度亏损是一种策略选择。第一是在服务上加大了投资力度，第二个是在给消费者更多的低价上面，另外在市场营销做了一部分投入，所以整个投入的大部分是在未来能够带来收益的内容上面。可以说，去年三季度当当网是挣2花3，其他电商是挣2花4甚至花8。未来当当会成为数百亿规模的公司，那时规模效应将更好体现。而放眼电商领域，亏损是所有电商的共同特点，对于造成电商行业普遍亏损的原因以及何时能够出现整体的盈利，俞渝认为，电子商务是一个年轻的行业，其本质是零售业，作为一个新的业态，在技术、市场和全国的运营网络等方面都要去投入，是一个必要的投资。关键要看投下去的钱会不会带来顾客群的增长、产品线的增长，整体的盈利能力还需要几年时间。如果要当当盈利可以很快，但是那样会放慢发展速度。

　　百货销售已占40%

　　如今在网上，用户可以买到的商品种类越来越多，电子商务网站更像是一个大型的超市或者百货公司。俞渝认为，电子商务网站未来将是大而全的超级卖场，未来B2C网站所卖的产品种类将远超沃尔玛、家乐福等大卖场，同时品种也将不断丰富，同时，营业辐射的地域更广，B2C更多成为本地化购物中心，顾客寻找和购买商品更加便捷，付款更快，产品价格更低。B2C模式可以用更低的营销成本，向消费者陈列更多的产品种类，提供更多的产品规格、用户口碑等信息。

　　大家对当当的品牌形象，一直觉得当当是一个书店，但是现在百货销售已经占到整个当当销售的40%，而且在2012年的时候，百货会超过图书。随着越来越多的实体零售店开始加入电子网购领域，电子商务网站将和传统商业共同做大零售业的蛋糕。但是，当当网会利用各种技术手段，满足用户碎片化生活的购物需求，比如拍一张照片就可以随时用手机进行搜索进行购物，提高顾客碎片化时间的利用。

　　作者：张璐