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2月4日，立春。
2012年的春天来得如此之早之迅速，让少儿英语培训机构能动英语CEO李相阳有些始料未及。在2012年的早春，能动英语捷报频传，北京地区的能动英语屋已达到12家，从2011年的天通苑一区、望京600本、昌平方舟、崇文门国瑞城四家能动英语屋，到现在的远大路、安贞桥、亚运村、清河、国贸CBD……，能动英语屋以一种令人惊讶的速度覆盖着北京的东、西、南、北、中。
李相阳之所以惊讶，是因为“这其实不是我们刻意追求的速度。”。能动英语自从去年开始将公司发展策略调整为“慢发展”以来，新开能动英语屋的数量就不再是考核公司销售人员的指标，全公司以更大精力、更多资源投入在教育质量的把控和提升上。
尽管如此，能动英语CEO李相阳仍是不敢懈怠。李相阳认为只有坚持“慢发展”策略，那不期而至早早到来的春天不至于变成倒春寒。能动英语相信，只要坚持“慢发展”策略，早春才会变成暖春，最后在秋天结出丰硕的果实。(王思)
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