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李宁应该向林书豪学习什么?

发布时间:2012年02月22日 10:45 | 进入复兴论坛 | 来源:金羊网-羊城晚报 | 手机看视频


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  基于伦敦奥运会和欧洲杯等系列重大赛事在2012年上演,不少运动品牌对这一年也充满了期待。

  被国内外媒体爆炒的林书豪的出色表现向全世界展示,一旦有机会,他能实现怎样的壮举。

  为此,有评论认为,作为中国旗舰运动品牌的李宁并没有把握本应属于他的机会。

  在2008年北京奥运会开幕式上,李宁公司董事长李宁空中横越鸟巢体育场,点燃了奥运主火炬。当时全球共有10亿多电视观众观看了奥运会开幕式,营销潜力远超在美国“超级碗”橄榄球赛上打广告。

  但李宁却没有把握住这一机遇。

  事实上,这也跟公司的创始人李宁的性格颇有关系。

  李宁公司CEO张志勇曾这样向羊城晚报记者描述李宁:“他首先是公司的董事会主席,在智力结构里面公司的董事会主席,就是治理好董事会,平时大约两个多月,或者半年,他就会把我们高管拉过来进行互动,他会说他的目标,说他的理想,说他愿意怎么做,你会发觉他所有的命题跟体育相关的,但他从来不跟你谈今年挣多少钱,明年挣多少钱,做好了以后,才会有钱,这个就是他对这个方面的理解。”

  《华尔街日报》评论认为,林书豪在不到两周的时间里就扭转了纽约尼克斯队的颓势。投资者可能发现李宁公司问题的解决需要更长的时间。

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