加强人武工作要处理好四个关系_新闻台

　　谢辉兵

　　人民武装工作在新形势下怎么积极探索特点和规律？我以为，关键在于以科学发展观为指导，处理好四个关系：

　　地方军事领导指挥机关与地方党委军事部兼政府兵役机关的关系。县人武部是当地的军事领导指挥机关、是同级地方党委的军事部、兼同级人民政府的兵役机关。应注意处理好两者的关系，注意摆正与县委和政府的关系。

　　执行军队条令条例及规定与执行地方机关规章制度的关系。县人武部要贯彻执行军队的条例和规定，这一点是绝对不能有丝毫含糊的。因为按照条令条例从严治军，是提高部队战斗力的重要保证，也是人武部实现正规化的重要抓手。同时武装部要执行地方机关规章制度，很容易造成一些不必要的矛盾和误解，进而影响军事机关形象和军政军民团结。应该说，一般情况下两者之间不存在矛盾和问题。因此要处理好执行军队条令条例及规定与执行地方机关规章制度的关系

　　人武工作中本体工作与相关工作的关系。人武工作这个系统中可以划分为人武工作的本体工作和相关工作。属于人武工作本体工作的有：贯彻执行上级有关民兵预备役工作的方针、政策和指示，并结合本地区的实际情况，制定民兵工作规划，拟制落实民兵工作任务的具体措施；切实抓好民兵工作“三落实”；搞好战争潜力调查，完成征兵任务及国防教育；加强基层人武部和专武干部队伍建设；组织民兵参加物质文明和精神文明建设；组织民兵参加双拥活动；组织民兵配合公安部门维护社会治安；组织民兵参加救灾减灾和帮困扶贫等工作。协调地方政府处理军民之间的矛盾和纠纷；配合做好本地籍官兵的思想工作；协助地方政府做好支持部队训练、演习和执行战略任务的工作；协助地方有关部门做好退伍军人的安置工作和军地两用人才的开发、使用等。

　　保持干部相对稳定与适度流动的关系。加强人武部正规化管理，关键是抓干部，要用精力抓好干部的思想，解决安心工作的问题；要抓好干部的学习，提高干部军政素质；同时要注意关心干部的生活。为了保持人武工作的连续性和稳定性，在从人武干部中选拔一些年纪轻、有培养前途的相对年轻的同志充实到领导岗位的同时，要注重保留一部分业务骨干，从根本上改善区、县人武部的干部队伍结构。（作者系泸溪县人民武装部政委）