辽宁省抚顺市东洲区采取四项措施从严管好干部_新闻台

　　近年来，辽宁省抚顺市东洲区牢固树立“抓干部管理是本职、不抓干部管理是失职、抓不好干部管理是不称职”的观念，按照干部管理权限，制定有效措施，建立健全工作机制，把从严管理干部贯穿到干部工作全过程，取得了明显的效果。

　　一是健全经常性教育培训机制，加强常规培训。完善干部学习制度，坚持干部任职前培训、职中培训，建立干部学习培训档案，把学习培训情况作为考察任用干部的依据之一。以新录用人员、新调入人员、后备干部、新提拔领导干部为重点，扎实开展政治理论、业务技能和任职前要求、廉政教育等培训，每年至少举办一期后备干部、新提拔干部培训班，重点对他们进行系统的世界观、权力观、政绩观教育，帮助干部从思想深处建立“防御体系”，提高自我管理意识。注意结合党性教育主题实践活动，发挥党员干部特别是领导干部的示范作用，通过开展个性化教育、理想信念教育、党性修养和作风养成教育，增强了党员干部干事创业的自觉性和责任感。

　　二是健全经济责任审计制度，切实规范管理。加强主要领导干部日常审计，注意对涉及重要工程建设项目的立项、施工、工程预决算和主要经济指标的确定及完成、大额资金的支出及使用情况进行特殊审计。组织纪委和审计等相关部门对其进行跟踪监督、效能监察和审计认定；对群众反映集中的经济问题及时进行监察和审计；对效能监察和审计中发现问题较多的单位进行回访跟踪，做到随时掌握财务管理、资金使用等情况，发现苗头性问题，及早纠正，主动监督。认真开展领导干部的离任审计，并注意结合离任审计，对任职时间较长的单位、有关部门负责人每三年进行一次全面审计。

　　三是加强干部选拔任用的专项监督，搞好干部选拔。在干部提名上，实行领导干部推荐提名、群众民主推荐提名、党员干部集体联名推荐提名以及个人自主申请自荐提名等多种提名方式。在干部考察上，结合岗位特点，建立有所侧重的考核指标体系，注意定性考核和定量考核所占比重，采用延伸考察办法，增强考察准确性。在干部选任方式上，积极引进公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，推行差额推荐、考察、酝酿，扩大干部工作信息公开。在干部任用程序上，加强干部选拔任用前的酝酿和征求意见工作，严格按照民主推荐、差额考察、集体研究、任前公示、聘任制、试用期等程序任用干部，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选上来。

　　四是健全干部责任追究制度，做到责权分明。为严格执行重要事项责任到人的规定和工作回复制度，相继出台了《东洲区领导干部责任追究暂行办法》、《东洲区十条禁令》，加大治懒治庸力度，对工作不力的领导班子和个人及时给予警告，并进行诫勉谈话，有效杜绝拖沓、推诿、扯皮、失职、渎职等行为。近两年来，区委组织诫勉谈话28人次，公开通报批评14人次，受到党纪政纪处分6人，免职4人，开除公职1人。　