储备到位跑要到位　督查到位　建设力度到位　普定“四个到位”狠抓项目建设促发展_新闻台

　　今年，普定县以“项目带动发展，大项目带动大发展”的思路，不断优化发展环境，提高行政效能，采取多种形式狠抓项目建设。去年，普定县固定资产投资项目284个，总投资24.29亿元。2012年，该县计划完成固定资产投资任务44亿元。

　　储备到位，确保项目超前谋划生成。该县认真学习《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》及省、市、县十二五规划纲要等文件精神，牢牢吃透国家政策，积极申报符合省、市产业发展规划的项目；坚持规划先行，组建专家组提前开展好《项目建议书》、《可行性研究报告》和《初步设计》编制等项目前期工作；抽调业务骨干上挂省发改委学习申报项目知识，科学谋划、深度谋划一批符合产业规划、比较优势明显、投资带动性强、发展后劲大、民生效果显著的大项目，确保项目申报见到实绩。目前，该县项目库项目储备380个，总投资8201.95亿元，循环经济工业基地内项目库储备项目17个，总投资1334.82亿元。

　　跑要到位，确保投资拉动快速增长。切实加大项目“争、跑、拼、抢”力度，增强善于跑项目的能力；进一步拓展同境外及沿海发达地区的交流与合作，千方百计拓展招商渠道，积极开展多种形式的招商引资洽谈活动；建立健全招商引资项目兑现保障机制和激励机制，注重将亲情化服务和理性化招商相结合，坚持采用“狼式五步招商工作法”：一是“嗅”，即信息收集分析；二是“扑”，即主动出击；三是“咬”，即盯住不放；四是“拖”，即沟通互动；五是“吞”，即消化落实。截至目前，先后组织外出跑要项目200余次，举办大型投资合作洽谈与招商会8次，邀请客商到该县开展招商活动6次，接待外来客商316余批次。招商引资项目55个，协议总投资94.5亿元。

　　督查到位，确保项目建设稳步推进。时刻盯紧重点项目工程的建设进度，成立县项目建设督查组深入开展督促督查考核，切实把督查考核融入项目服务中，对项目实施过程中出现的问题，及时查找原因，抓住关键，及时协调、认真解决。对项目建设管理不规范或进度缓慢的单位采取黄牌督办或倒排工期的方式督查，坚持督查项目到现场、每月督查、每月通报、每月总结；同时加大项目清理力度，重点清理以往项目建设中的欠账，摸清项目底数，做到了点上清、面上明，确保项目建设扎实有序推进。截至目前，督查组共督查项目221个，印发督查通报9次，通报单位、企业43家，整改不规范建设项目12个，督促验收竣工项目5个，追拨项目滞留款380余万元。

　　建设力度到位，确保项目建设成效显著。不断加强项目硬件建设与软件建设力度，帮助企业解决厂房建设用地问题和排查调处矿群矛盾纠纷。在业务受理中，坚持办早、办好、办出结果，有受理权限的及时受理、及早办结，不在职能和权限范围内的，仔细记录，耐心解释，并引导其到相应的职能部门进行办理。加强招投标活动和标后监督管理，重点解决借用资质投标和出借资质收取费用、违法违规转包分包等问题，依法规范招投标行为，确保项目尽快建成投产，促进固定资产投资的快速增长。（吴贤）

　　来源：贵州日报