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低成本战略挖潜多元发展增效

发布时间:2012年01月28日 07:36 | 进入复兴论坛 | 来源:天津网-天津日报 | 手机看视频


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  本报讯(记者 吴巧君 通讯员 孙亚莉)面对钢铁行业产能过剩、需求不旺、出口受阻的状况,天铁集团积极实施低成本战略,并突破传统观念束缚,大力发展非钢产业。2011年,天铁集团生产铁619万吨、钢580万吨、材671万吨,完成工业总产值653亿元,实现销售收入850亿元,利润2.53亿元;其中,非钢产业实现利润1.4亿元,占总利润的55.3%。

  在低成本战略实施过程中,天铁集团围绕成本效益,学先进找差距,走出去请进来,优化工艺路径,提升经济技术指标,降低生产成本和资源消耗。

  在铁前系统,专门成立低成本冶炼攻关组,坚持“粗粮”细做、科学炼铁,敢于打破传统定式,围绕优化炉料结构、提高烧结矿强度、控制能耗指标。2011年,铁前成本比预算目标降低1.5亿元。在钢后系统,炼钢厂精炼炉热渣顶兑、转炉白灰预融工艺国内领先,年创效1916万元。热轧公司停用混铁炉,缩短工艺流程,减少了能源消耗。崇钢公司对1#转炉实行顶底复吹改造,提高了钢水收得率。在原料采购环节,则根据市场变化,在保持渠道基础上,讲究技巧,选择性地执行长协矿。针对长协矿优势弱化和原料价格的不确定因素,坚持性价比最优原则,保留长协矿基本规模,扩大市场贸易矿采购份额,有效平衡、充分利用国内外两种资源,建立了灵活的多渠道原料供应链。根据市场和库存情况,制定隔月进料和运输计划,做到了按需运输,降低港口和厂区库存,减少了资金占用。

  (下转第2版)

  作者:吴巧君 孙亚莉

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