本报北京1月17日电　（记者余建斌）实现营业收入2798.6亿元，利润81.82亿元；获得专利授权1000多件……“十二五”开局之年是中国兵器装备集团公司实施以“超越领先、转型升级”为核心思想，以“六年利润翻两番，职工年人均收入和营业收入各翻一番”为基本目标的“211战略”的关键之年，也是兵器装备集团不断深化调整的一年。

　　思路决定出路，调整成就发展。兵器装备集团董事长、党组书记徐斌认为，“过去不调整就没有现在，现在不调整就没有未来”。“七个调整”是兵器装备集团加快转变发展方式的根本途径，是转型升级的重要抓手，通过“七个调整”，兵器装备集团要成为具有国际竞争力的世界一流企业。

　　2011年，兵器装备集团以“211战略”为引擎，全面系统深入推进“七个调整”。面对汽车、摩托车消费刺激政策退出、货币政策紧缩等诸多困难和挑战，兵器装备集团圆满完成年初确定的目标任务，连续5年获得中央企业负责人经营业绩考核A级；世界500强企业排名升至227位，居中国企业500强第二十三位、中国制造业500强第六位；综合实力排名国防科技工业前列。

　　完善创新体系，实现由分散科研向集智攻关转变、由仿研跟踪向自主创新转变。2011年11月16日，国家认定企业技术中心评价结果公布，兵器装备集团汽车、输变电和新能源、摩托车创新能力均居行业第一。2011年，集团工业企业新产品贡献率超过50%，获得专利授权突破1000件，专利数量多年稳居中央企业前列。

　　优化研发基地布局，完善自主创新体系。2011年1月18日，长安汽车美国研发中心在“汽车之城”底特律挂牌成立，成为第一家在美国设立研发中心的中国整车企业。至此，长安汽车“五国九地、各有侧重”的全球研发布局全面完成。截至目前，兵器装备集团拥有8家国防科技工业认定企业技术中心，2家国防科技工业技术研究应用中心，1个国家重点实验室，1个国家工程中心，9家国家级企业技术中心，26家省部级技术中心。

　　在2011年，兵器装备集团投入专项资金，启动150项关键技术攻关，突破多项制约产业发展的技术瓶颈，带动传统产业不断升级，新兴产业迅速发展。如汽车智能复合燃烧系统通过国家验收，整车油耗降低21%；首辆增程式纯电动汽车点火成功，填补国内空白。研制成功的世界首台1500MVA/1000KV单相特高压交流变压器，电压和容量创世界之最，主要技术性能指标达到国际领先水平。

　　兵器装备集团已形成以军品、车辆、新能源、装备制造为主导产业的先进军工和现代产业格局，正不断向价值链高端攀升。