栖霞建设慰问保障房幸福城项目合作伙伴(图)_新闻台

　　岁末年关，与那些不停地向甲方讨要工程款的企业相比，奋战在南京四大保障房片区项目之一幸福城工地的几十家施工企业、材料设备供应企业、设计单位以及四千多名工作人员无疑是幸福的，他们不仅拿到了依照工程进度和合同规定的各种款项，还得到项目甲方南京保障房建设指挥部和栖霞建设的领导的慰问。昨天，南京市住建委副主任毛龙泉、南京市保障房建设发展有限公司总经理徐勇和栖霞建设领导提着“大礼包”亲切慰问工程参建各方代表，并送上了新年最诚挚的感谢和慰问。

　　作为幸福城项目的代建单位，栖霞建设这一举动，究竟基于什么原因？栖霞建设董事长陈兴汉告诉记者：“保障性安居工程承载着我市百万低收入人群和优秀人才的安居梦想，南京市委市政府集中建设四大保障房片区的决策，充分体现了市委市政府优化住房供应结构、改善低收入人群居住条件、建设幸福城市的决心和魄力。尤其在保障房的综合品质方面，市委、市政府领导在多次视察幸福城工地时曾再三强调，一定不能比商品房差。栖霞建设承接了120平方米幸福城的建设任务，深感责任重大、使命光荣。为了达成这一美好的愿景，光靠栖霞建设自身的努力显然是远远不够的，因为，参与单位多、利益主体多、监督检查多……是保障房项目的一大特色。单就幸福城工地而言，设计单位、监理单位、材料设备供应商不说，仅土建施工企业这里就集中了十余家，施工人员有五千多名。对项目而言，每一位施工人员就是工作的质量，每一道作业工序的质量都事关着该项目的百年使用效果。因此，充分调动各参与方的积极性、创造性、主观能动性，有效增强从规划设计到施工、物管各个单位参与者的精品意识，显得尤为重要。而只有及时支付工程材料设备款才能找到优秀的建筑工人和好的材料设备，这是保证项目品质的基础。”在过去多年的工程建设实践中，栖霞建设通过建设管理体制、机制的创新，探索出了一条“建设伙伴型项目管理文化”的成功经验。所有参建单位都是“一个战壕的战友”以“追求合作共赢”为核心的战略合作伙伴关系。

　　据悉，在南京市保障房建设指挥部的统一领导下，经栖霞建设所整合的这样一个优秀团队的通力合作，幸福城项目自去年大年初五（2月7日）开工，三个月就获取了“四证”，中间克服了持续三个月的雨季困扰，不到11个月的时间里，实现了62栋18至27层的高层住宅一半以上主体封顶，今年这个120万平方米规模的社区将基本竣工。

　　结合多年保障房建设的经验，在幸福城项目上，栖霞建设还积极推进“有限总价全寿命周期低碳建筑”的建设理念，即在有限总价下，围绕项目全寿命周期，集成应用先进适用的新材料、新设备、新技术和新工艺，减少项目在建造以及使用过程中的资源消耗和碳排放量。同时，按照国家2A级住宅性能认定标准建设，充分运用国内外先进的建设成套技术，力求在较小的室内空间内，实现较高的居住舒适度，并有效降低住宅全寿命周期的运营成本，真正实现低碳、环保的“百年建筑”目标。

　　本报记者沙文蓉

　　幸福城文化休闲商业街区效果图