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本报讯 记者邹维荣、通讯员卢旭升报道:北京军区某综合仓库3名官兵在训练中受伤,尽管驻扎在燕山深处,远离体系医院,但被送到分部在此开设的“中心卫生所”后,经过来自体系医院专家的精心治疗,很快痊愈。去年11月底,北京军区推广了联勤某分部探索区域医疗一体化新模式、实行基层卫生所由体系医院托管的做法。
该分部政委苗爱民告诉记者,所属部队小散远直单位较多,由于基层卫生所存在人员缺编、经费不足等实际困难,官兵看病难问题比较突出。经过充分调查论证,他们探索改革卫勤保障模式,把基层单位的卫生资源重新整合,集中托付给体系医院统一使用管理。具体做法是:按照制订的区域医疗一体化改革方案,在基层单位建立“中心卫生所”,由体系医院派出医生、护士到卫生所轮流坐诊;对卫生所药材保障、伤病员收治范围等提出明确要求,将常见病防治、卫勤训练、防疫消杀等纳入其工作范畴;定期召开体系医院、“中心卫生所”和基层部队领导联席会,确保医疗保障质量。
走进该分部在基层部队开设的多个“中心卫生所”,记者看到,每个卫生所都配备有科室主任、专业医生和护士,他们都是从体系医院轮流过来值班的。诊室里整洁明亮,设备先进完善,药房里不仅药品齐全,还有很多是上市不久的新特药。某仓库“中心卫生所”所长王海玲博士刚从哨所巡诊回来,便结合巡诊情况,给仓库官兵上了一堂“常见病预防和治疗”专题讲座。下士冯潇毅对记者说:“作为普通一兵,不出营区就可以享受到大医院专家的医疗服务,感到非常幸福。”
这种托管模式相当于将体系医院的服务窗口前移,在基层部队建立医院的“第二门诊”,不仅有效解决了基层官兵看病难的问题,还提高了基层卫勤人员的专业素质。在某仓库当了10年卫生员的四级军士长纪祥玉,以前没机会出去进修,现在体系医院的专家就在身边,虚心好学的他已初步成长为“全科大夫”。