年终检查贵在务实_新闻台

　　年终之际，各种各样的工作检查接踵而至。本来，上级部门对下属单位实施年终检查，是了解下属单位全年工作情况的一种有效方式，也是督促下属单位做好工作的重要手段，是十分必要的。但在实际工作中，却有一些检查不受基层欢迎，值得引起我们的注意。

　　一是逼人造假式检查。一些主管部门平时对工作抓得不力，年终检查时却抽出许多人到基层督促，甚至明确指示“缺什么补什么”。这些检查组在检查时满足于听汇报、看材料、查台账，以总结材料质量评优劣，以台账资料多少论好坏。于是，基层干部不得不临时“抱佛脚”，使尽浑身解数，突击造假――假文件、假资料、假做法、假数据、假事例、假经验等等，一应俱全。

　　二是重复交叉式检查。一个基层单位往往有多个“婆婆”，年终之时，各条战线的“婆婆”们都想显示一下自己的政绩，都向基层拥去。找材料、要数据，时常出现这家检查团未走，那家检查团又到，而且检查的项目越列越多、要求越提越杂、程序越排越繁、声势越来越大、时间越拖越久的状况，基层干部群众应接不暇，疲于应付，有苦难言。

　　三是腐败浪费式检查。有的上级单位在检查时“嫌贫爱富”，专拣经济效益好的单位部门检查验收，检查时匆匆忙忙听听汇报、看看资料、划划对号，就急不可待地进酒楼。结果，醉眼里看到的全是成绩和优点，检查验收成了“简”查“宴”收。以至于有些基层群众讥讽道：“上级部门来检查，赶快准备烟酒茶；地方特产多多带，各项工作都不赖。”

　　年终检查开展得好了，能对推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐产生积极的作用；开展得不好，就会给基层添麻烦，给群众增加负担，甚至会滋生腐败现象，严重影响党和政府的形象。

　　为此，笔者建议，年终检查一定要在务实上下工夫，切实做到三个字。一要“真”。要坚持求真务实的作风，采取不定时间、不打招呼、不下通知的“三不”检查方式，进行动态年终检查，善于抓重点、找特色、看实效，掌握更多真实情况，不逼基层造假，也不给基层造假以可乘之机。二要“精”。上级单位在准备年终检查时要学会统筹兼顾，在坚持检查范围不变、内容不变、方法不变、标准不变、评先奖惩不变的前提下，把各部门对被检查单位的各个检查项目，精简瘦身，优化整合，集中打包，进行“捆绑式考核”。三要“廉”。要建立检查责任追究制，对各类检查验收进行全程监督，给检查验收套上“笼头”。如果因检查不力或不负责任出了问题，要给予严肃处理，情节严重的还要追究其经济、法律的责任，确保检查工作的严肃性。