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年终岁末，上级部门对下属单位实施年终检查，是了解和督促下属单位做好工作的有效方式，十分必要。但在实际工作中，一些不受基层欢迎的检查应尽量避免。
从往年各地的情况看，基层反感的检查，有三种:一是逼人造假式检查。有些主管部门年终还到基层督促，明示“缺什么补什么”。基层干部不得不临时“抱佛脚”，使尽浑身解数，突击造假，假文件、假资料、假做法、假数据、假事例、假经验……一级哄一级，很不正常。
二是重复交叉式检查。一个基层单位往往有多个“婆婆”，年终之时，都向基层拥去，找材料，要数据，时常是这家检查团未走，那家检查团又到，基层干部群众疲于应付，有苦难言。
三是腐败浪费式检查。有的上级单位在检查时“嫌贫爱富”，专拣经济效益好的单位检查验收；检查时匆匆忙忙听听汇报、看资料，然后急不可待地进高档酒楼、入豪华歌厅，“检查验收”成了“简查宴收”。
因此，一定要坚持求真务实的作风，采取不定时间、不打招呼、不下通知的“三不”检查方式，统筹兼顾进行“捆绑式考核”，如检查不力或贪腐浪费，就要严肃处理，情节严重的还要追究其经济、法律的责任，确保检查工作的严肃性。
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