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在伦敦奥运会男子体操个人全能比赛中，日本选手内村航平夺得金牌。他也被媒体曝出，是日本某公司的一名普通职员，这引发不少中国网友的好奇与热议。
近日，曾在日本工作多年的某日企研发部门员工张小凤，在接受中国青年报采访时说，在日本企业，体育运动是员工工作的一部分。
中国青年报：奥运冠军是一名普通员工，你怎么看待此事？
张小凤：这很正常。大多数日企都将员工的体育运动意识，视为企业文化中的重要部分。
有些日企在招新面试时，“擅长哪项体育项目”是必问的问题。是否经常参与体育运动或是否参加公司举办的体育比赛等相关内容，也是很多日企年终考核的重要指标之一。很多日企每年都会举办隆重的体育比赛，而且他们对此的态度非常严肃。比如，每次比赛结束后，我们公司都会向获胜者所在部门颁发奖杯，上面还会刻上部门的名字。这被公司各级领导视为无上荣耀，通常将奖杯放在部门最显眼的位置。
中国青年报：在你看来，为什么那么多日企重视员工的体育运动意识？
张小凤：日本人认为，参与体育竞赛不仅能使员工强身健体，还能凝聚员工，让他们对企业及企业文化有认同感。同时，一些员工如果能在全国比赛中崭露头角，哪怕没有获得名次，也能在一定程度上扩大企业的知名度，让本企业员工更有参与运动的积极性，对企业更有认同感。
中国青年报：你们平时运动多吗，都参与什么运动啊？
张小凤：体育运动已经成了员工工作的一部分。上班前，企业会硬性安排员工必须做早操，大约6分钟。每周，我们还会参与很多球类项目，比如，乒乓球、台球、羽毛球、足球和网球。全公司2000多人，从生产线员工、一般职工到高层，几乎每个人都有自己热衷的项目。很多人会选择在上午10点和下午3点的休息时间进行。场地就在公司的活动室。
我们公司每个月都会举办一两次大型的体育活动——徒步旅行、登山公益活动、拔河比赛、球类比赛。每月一次的球类比赛相对正式，首先要通过部门报名，接着会有预赛、初赛、半决赛、决赛，还真有些奥运比赛的味道。
除此之外，我们每年还会有几次大型的田径运动会，例如年终时的“庆元旦迎新春”体育趣味活动、春季拔河比赛。这些活动，大部分人都会参加。有些新员工，特别是中国的新员工一开始不适应这种参与度高且太过活跃的气氛，不过很快也会被带动起来。
中国青年报：要支持员工参与这么多体育活动，日本公司是怎么解决场地问题的？
张小凤：在日本，场地确实也是个大难题。比如，我们公司的活动室虽然有乒乓球台和桌球台，但这远远满足不了职工的需要。所以每到周末，我们都会将公司附近的一所学校的乒乓球台全租下来，羽毛球、足球、网球场地也是在公司附近的场馆租的。在这方面，日本企业很愿意下血本。
不仅如此，在比赛的奖项方面，日本企业也不吝啬。比如我们公司，凡是参加比赛的人，最差也能得个纪念奖。比赛一般取前五名，奖金从100元到500元人民币不等。在运动项目的设置上也很花心思。目前在做“职工意愿调查”，主要是问大家希望有什么样的运动场地，有多少人愿意参与，希望每周练习几次，一次多长时间等。
值得注意的是，不少日企大力支持员工参加公司以外的体育活动。例如，我们公司就非常支持我们参加市里举行的羽毛球、马拉松等比赛。支持方式有很多，比如领导会批准他们将手头的工作转交给其他同事，允许他们上班时间练习，以鼓励他们全心备战。工会还会为即将参赛的员工做一些后勤安排，像保险、球拍甚至球衣，他们都给买好，报名费也给交了。
中国青年报：这么多体育比赛和活动，会不会影响员工的正常工作啊？
张小凤：运动的好处太多了，不但不会影响工作，还会大大提高团队协作能力，进一步提高工作效率。当大家在为同一个目标奋斗时，团队协作的精神在潜移默化中形成。在趣味运动会上，有一个运大彩球的项目，参与人数达五六百人，20人一队。先有10人从一边将一个直径5米的大彩球拖到另一端，再由另外10个人将球拖运到起点。这个时候，团队合作显得十分重要，如果大家没有共同的方向，就可能走偏，耽误比赛时间。
很多日本同事经常说，锻炼好身体才能更好地投入工作。我们公司就有很多活动已有10年历史，事实证明，用体育精神激励员工工作热情是很明智的。（中国青年报 实习生 严航 记者 肖舒楠）
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