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发布时间:2011年03月31日 13:56 | 进入复兴论坛 | 来源：新华网
3月22日，东京电力株式会社副社长鼓纪男（后排左三）前往福岛县田村市综合体育馆，向正在这里避难的600多名福岛第一核电站周边居民道歉。
新闻分析：东京电力会破产吗
新华网东京３月３１日电（记者冯武勇）３月３０日，东京电力公司股票连续第三天跌停，创１９６２年１１月以来最低值。而３月１１日大地震以来，东电股价已从地震前一天的收盘价２１５３日元（约合２５．９９美元），狂跌至３０日４６６日元（约合５．６２美元），总市值从３．４６万亿日元（约合４１７．６亿美元）缩水至７４８８亿日元（约合９０．４亿美元）。东电会长俣胜恒久３０日承认，福岛第一核电站１至４号机组不得不废炉。外界瞩目下，东电正陷入一场存亡危机。
福岛核电站事故发生以来，东电在处置核泄漏问题上的应急机制不断遭到外界质疑，核泄漏对日本经济和社会的负面影响也日渐扩大，东电的赔偿责任无可避免。日本内阁官房长官枝野幸男已明确表示，相关赔偿首先应由东电负担。
根据日本原子能损害赔偿制度，核电站因地震海啸等天灾受损情况下，日本政府将以类似保险理赔的方式，向每个受损核电站赔偿最高１２００亿日元（约合１４．５亿美元），超出部分原则上由电力公司自行承担。福岛核电站事故的赔偿无疑将远远超过这一金额。
东电需要掏钱的地方还很多，包括废炉、核电站除污、新增替代发电能力、核电站周边居民和企业赔偿、福岛县及邻县相关经济损失、受辐射影响作业人员赔偿等。
先看废炉。据日本媒体报道，正常情况下，一个发电能力１１０万千瓦的核电站废炉成本约为８００亿日元（约合９．７亿美元）。然而，福岛第一核电站１至４号机组均已受损，且放射性物质外泄，废炉难度和成本恐怕远远超于正常情况。日本九州大学教授吉冈齐指出，１９７９年美国三里岛核电站事故中，仅取出原子堆中的燃料棒就花了１０年时间，福岛第一核电站完成废炉至少需要２０年时间，其间所需人力、物力投入绝非数百亿日元就可了事。
再看赔偿。福岛核泄漏波及范围和影响程度在日本历史上没有先例可循。唯一可供参考的是１９９９年茨城县东海村核电站临界事故时的赔偿。当时包括个人和企业最终赔偿对象大约７０００多个，赔偿总额约１４６亿日元（约合１．８亿美元）。而福岛核电站事故中，仅避难者就接近１０万，福岛县和邻县的农产品大批下架销毁。日本政府内部有声音认为，仅赔偿一项，东电就得拿出数以万亿计日元巨资。
作为垄断性企业，东电犹如日本经济界的巨无霸。截至２０１０年３月末，东电总资产为１３．２万亿日元（约合１５９３．２亿美元），净资产为２．５万亿日元（约合３０１．８亿美元），用电签约户超过２８００万。东电今年１月３１日发布的财报预计，２０１０财年将实现营业额５．３８万亿日元（６４９．４亿美元），净利润１１００亿日元（约合１３．３亿美元）。
日本媒体盘点了一下东电的资金流“家底”：去年９月，东电时隔２９年首次大规模增发股票融资，筹资大约４５００亿日元（约合５４．３亿美元）。３月２３日，三井住友银行、三菱东京ＵＦＪ银行、瑞穗银行和中央三井信托银行组成的银行团同意东电提出的２万亿日元（约合２４１．４亿美元）紧急融资要求。此外，东电拥有大约２万亿日元的核电站修缮、淘汰、解体准备金，按照原先预案，仅福岛第一核电站的解体准备金就有约７０００亿日元（约合８４．５亿美元）。ＢＮＰ巴黎证券公司信用调查部长中空麻奈估计，东电今年在偿还大约５７００亿日元（约合６８．８亿美元）企业债外后，最多还有３．６９万亿日元（约合４４５．４亿美元）现金余力。
问题是，东电大量“出血”同时，其“造血”能力却大幅降低，吃完老本后，今后一年东电恐将面临严重的资金瓶颈。
从目前形势看，福岛第一核电站１至４号机组废炉已无悬念，５、６号机组和福岛第二核电站的重启尚待时日，设想中的福岛第一核电站７、８号机组建设将沦为空纸，而东电时隔２０年重新开工的青森县东通核电站也将被迫冻结。据测算，光福岛第一、第二核电站停运本身，东电每个月就要减少７５０亿日元（约合９．１亿美元）售电收入。
核能占东电发电能力的近三成。福岛核电站出事后，东电电力供应能力从最大的６４３０万千瓦下滑至大约３８００万千瓦。东电副社长藤本孝称，为尽可能满足夏季用电需求，东电无论如何都要在夏季前把供电能力提高至５０００万千瓦，这意味着东电必须不计成本，增加天然气、石油为动力的发电能力，或者从其他电力公司购电。
此外，东电被迫实施的计划停电和关东地区大范围节电措施，预计将使东电减少两成电费收入。
事故长期化、赔偿“黑洞”化、盈利低下化，三重打击下，东电似乎已无力回天。但东电控制着日本关东地区经济命脉，“大到不能破产”。日本《周刊钻石》指出，福岛核电站事件暴露出民营电力企业的局限性，日本电力产业体制有必要作出重大调整，不排除东电国有化可能。
针对沸沸扬扬的国有化说法，东电会长俣胜恒久３０日回应，他将尽力让东电保持民营企业身份。
不过，当核泄漏事故的影响和善后远超一介民营企业的应对能力时，政府介入似乎无可避免。无论是借鉴美国政府对通用汽车公司破产的处理方式，还是采用日本政府对日航重组的处理方式，东电早晚得给日本国民一个说法。
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