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可以从很多角度去定义姚明的成功：篮球场上，他是具有“统治力”的球员，拥有世界级影响力；公益事业中，他向需要帮助的孩子和弱势群体倾注爱心与耐心；商业价值方面，他曾连续7年登上福布斯中国名人榜首富之位。姚明退役，并不意味着他的事业就此戛然而止。在个人发展的前瞻与规划上，他的眼光从未停滞；在责任与兴趣的结合上，他分寸拿捏得当。
对于姚明的成功，他的一位商业合作伙伴曾戏言，是因为“站得高，看得远”。姚明则用篮球来作比喻，“球场上，你一个人赢不了球，得靠5个人。做事业也是这样，你需要和很专业的人一起投入，需要一个很好的体系去保证每个人的能力最大化。我身边的人能力很强，我跟他们学了不少东西。”
在这个身高2米26的大个子身边，站着一支“姚之队”。2002年，当姚明进入NBA（美国男篮职业联赛）时，“姚之队”就相伴他左右。“姚之队”的运营理念和模式，对于中国体育的发展也有不少启示。
“姚之队”的优势在于每个人都可以从自己的专业角度考虑问题，姚明则拥有一票否决权
从姚明的目光瞄准NBA开始，他就需要经纪人为他统筹规划各方事宜。而姚明选择以“姚之队”的方式而不是单个经纪人来打理这一切，也有一番考虑。
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