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众说纷纭
希望这次试水带领我国前进
支持！（假设也杜绝医生开药分成）。深圳一直是我国改革开发的排头兵，希望这次的试水能一如既往的带领我国前进，可我国的人情、人生、人员多少还是让更多的人担忧。
CEO
医疗机构
过去“求医”看病的患者来到港大深圳医院真正体会到平等与尊重。预约模式告别拥挤排队，提高就医舒适度，节省等候时间；“先全科后专科”的分诊模式，让患者有针对性的问诊，看病更高效；病人关系科的设置，让医患矛盾有了有效疏导和发泄的出口。
你如何看深圳“试水”港式医院？
当前的医疗改革,最大的难点在于如何规制既得利益者吸附于医药链条上“吸金”的冲动；当前的医患关系,最大的问题是某些医生从业不端,患者对医生乃至医院存在深度的不信任感。事实上,在恶劣和紧张的医患关系中,医生、患者都是受害者。
学者
媒体
从患者角度看“港式医院”
“港式医院”能否给患者信任，能否给病人有“家”的感觉？这需要经过时间的考验，但它的存在，无疑是提供了一个非常好的蓝本。这样的医院相信任何患者都喜欢。
付出与收获成正比才符合规律
医生的待遇提高了，他才能全心全意看病。如果一个人辛苦读书，挣的钱比不读书的还少。那他能心平气和吗?付出与收获成正比，这才符合规律。
网友
热点回应
港式医院是一种探索
“港式医院”代表着一种新的探索，公众自然希望它走向成功并真正解决“看病难、看病贵”的顽疾。但在其运营过程中，每天300个号如何满足需求、公立医院何以支撑百万年薪等现实问题也将摆在眼前，这些实际上也是目前医疗体制中迫切需要解决的问题，政府能否转变理念，能否作出系统的配套和服务，不仅关系着“港式医院”的成败，也关系着医疗体制改革的走向。
——楚天都市报
成败依然取决于政府
“港式医院”是一个新鲜事物，在现有的医疗体系中，无疑也会充当“鲢鱼”的角色，有人会去学习、模仿，比如先全科，再专科，引入“家庭医生”理念，但也会有利益既得者去创造障碍。“港式医院”能否避免“水土不服”，恐怕不是“港式医院”本身能够完全决定的。实际上，“港式医院”的产生，本身就是政府主导的结果，深圳市政府投资了35亿元。政府的发言权与“港式医院”的理念，在实施中的契合程度与平衡程度，也非常重要。
——贱言献车
近在咫尺的医改参考系
共识是，纠偏势在必行。引入优质“参照系”，或是其中第一步。新医改的大背景下，内地医院何去何从，绝不止“港式”一条路可选。深圳投资35亿，建起一所港大深圳医院，也是在展览一个美好图景，向职能者力呈，努力可以收获的较好结果。将此过程提炼，公众也许还可以，归纳出一些抽象经验：公共卫生事业，政府当更多注资和担责；确保竞争、优胜劣汰的基础上，医院当以预期稳定的、无附加条件的薪酬，保障医生的职业尊严与体面生活。
——华西都市报
观点PK
支持 45963 能，聘用制对医生有“契约精神”约束
“不收红包”成为医生行医必须履行的协议条款，一旦违反就是违背了契约精神。医务人员的医德考核结果作为续聘、薪酬、晋升等重要指标。聘用制对医生有一定约束力。 [详细]
支持 45963 不能，杜绝“红包”关键在于医生本身
现实中医药代表与患者家属会主动向送红包，虽然卫生部强调，医生“收红包”是违法违规之举，但是鲜少看到医生因为“收红包”被开除。拒绝红包关键还在医生本身。 [详细]
