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图①：天士力制药集团包装生产线上的员工在检修、调试设备。本报记者陈杰摄
图②、③：天津蓬勃发展的生物医药产业。
图④：乌克兰游客对水高庄村温室内培育的巨型南瓜情有独钟。
图⑤：在水高庄村智能温室内，小学生们正在聚精会神地听老师讲解。资料图片
十年天津回眸，城乡处处惊艳。
生物医药是天津八大优势产业之一，涌现天津国际生物医药联合研究院等一批成果创新基地，更可喜的是，技术创新的光芒发自一批像天士力制药集团这样的企业一线岗位。
天津水高庄村，最值得村民骄傲的，是农业的高科技之美，村党委书记高桐胜带领村民从一般加工工业，向观光农业转型，依靠科技创新，富了乡亲，美了乡村。
天士力制药集团班组和高桐胜，是转型时代致力创新突破的代表，他们的努力点滴凝聚，助力天津在可持续发展道路上加速前进。
天津天士力制药集团车间班组
创新智慧出一线
致力于中药现代化的天士力制药集团，今年上半年实现产值22.46亿元，同比增长37%，居全市工业企业前列。效能来自何处？7月18日，记者走进制药集团生产车间寻找答案。
技术研讨会激活创新思维
生产现场，机声隆隆，80后共产党员杨春艳所带领的“杨春艳班组”，生产线上各个工序的员工专注地忙碌着。
“杨春艳班组”负责集团3条自主研发包装生产线，为了提高效率，他们将手工操作转为自动化，产能一下子提高33%。
该班组每月举办一次研讨会，研究技术革新，激活创新思维。进入7、8月份，空气湿度加大，颗粒粉尘黏附在设备上，影响轴承传动。经过班组成员讨论，“技术特工”阮臣反复试验，在轴承位置增加了气管，避免粉尘飘落黏附，排除了故障点，提高了日产能。
技术革新降低设备停机率
生产线24小时作业，设备是否高效稳定，责任在维保，设备维护部D区包装维修班“王凯班组”，靠技术革新延长设备寿命，提高运作效率。
王凯是天津市政府技术能手、有特殊贡献的技师。“他平时忙维护，闲时搞研发”，人力资源总监苗青介绍说，单为集团自主研发的3条包装生产线，王凯就进行了多项技术革新，使生产线主要设备的停机率较初期降低了40%。
对进口设备，王凯同样大胆革新。集团一条意大利进口生产线，泡罩装盒机的内包装自动续料一分钟倒3次，王凯想办法将之改为每隔2小时自动上料，大大提高生产效率。
国内外34个班组创新竞赛
集团实行技术导师制，富有专长的老技工任导师，为新员工做岗位技术培训，也培养他们的创新思维。一批批新员工成长，成为独当一面的技术创新能手。
“个人带动班组，班组争当标杆”。天士力集团工会主席袁晓霞说。全集团今年已在分布国内外的34个班组展开技术创新竞赛。“通过制度设置，激活班组技术创新能力，凝聚员工士气，让平凡岗位发出的创新光芒更加璀璨。”
西青区水高庄村党委书记高桐胜
给村庄绿色未来
天津市西青区辛口镇水高庄村党委书记高桐胜用30年时间，将一个全镇最穷的村子发展成远近闻名的明星小康村，村集体资产从一穷二白增长到6个亿，农民人均年收入从百余元飞跃到1.6万多元。
豁出命也要让大家富起来
1985年8月，42岁的高桐胜接过水高庄村村支书的重担。水高庄当时有3000多村民，是西青区辛口镇最穷的村。高桐胜想：“豁出命也要让大家富起来!”
当时，天津市区一家大型的铁锨厂正准备搬迁，老高知道，机遇来了。跑了半年，厂子最终落户水高庄村。老高带领大家开始了艰苦创业，村里租不起搅拌机，老高就和乡亲们在寒风中烧水搅拌水泥。当年，企业就上缴利税100多万元，解决了500多名村民的就业，人均年工资近两千元。
高桐胜又带领村民建成了塑料厂、金属制品厂等一系列乡镇企业，现在村下属有11个企业，规划建设了1平方公里的工业园区，每年为集体增收400余万元。
如今，水高庄村集体总资产6亿元，2011年全村实现生产总值3亿元，实现利税4000万元，农民人均纯收入1.6万元。
富民根本在可持续发展之路
2004年，水高庄村集体企业进行了股份制改革，村民成了股东。“不安分”的高桐胜又琢磨着如何给村里找一条新的发展之路。
“咱水高庄离市区这么近，发展旅游应该也不错!”经过认真考察，水高庄村引进了以色列的滴灌和无土栽培技术，专门培育“新、奇、特”品种的花卉、蔬菜和瓜果。目前已投资3亿多元，建成并对外开放了3个园区，仅今年“五一”期间就接待游客近万人，预计今年旅游收入超过2000万元。
几年来，水高庄村累计投入3000多万元加大对农业基础设施的投入，农民一分没花就种上了现代化的温室大棚蔬菜。“现在天津市场上每10斤菜就有辛口镇的1斤，而辛口镇每销售10斤蔬菜，里面就有1斤是水高庄生产的！”高桐胜说。
村党委要明白“为谁干”的问题
“作为农村基层党组织，首要的是明白‘为谁干'的问题。”高桐胜这样总结村党委的工作。
为谁干？水高庄村投资1000多万元改善村容村貌，投资数百万元修缮了活动中心，购置了远程教育系统。现在，村里60岁以上退休老人每年可享受2400元以上的退休金，全村村民免费上了新农合。
村里大事小情“阳光三务”：村务、财务、政务每年两次公布报告，村民可随时查阅，“咱们党员没什么需要对群众保密的。”高桐胜说。每年，水高庄全体党员都要集体义务劳动70天，清扫道路、整修温室大棚、帮助困难户……凡是村集体决定的事项，党员，特别是党委成员带头落实，切实发挥党员的先锋带头作用。
在这片希望的田野上，高桐胜们正用赤诚和奉献描绘着村庄的绿色未来。
服务能力就是执政能力，为民服务要制度化
小事抓出大民生(一线记事)
静海县委书记孙文魁
孙文魁(左二)与农户谈心。袁广齐摄
在静海县不能有被遗忘的角落
2008年4月，我刚就任静海县委书记，便收到一位残疾人的署名来信，反映他的家庭困难。我没打招呼，到了这个村，问过好多人，都不知这一户。在村犄角，我终于找到了这一户人家，看了之后真难受：房子要倒，用棍撑着，透过裂缝能数天上的星星，写信人的妻子患有精神病，还有两个上学的孩子。后来镇里和村里给他翻修了房子，过节还时常去慰问。
我主持召开的第一次县委常委会，就作出决定，立即开展党员干部入户谈心服务活动，又召开村级以上1200多名干部的动员大会，明确讲在静海县不能有“被遗忘的角落”，社会管理不能有空白点和“盲点”，各级干部都要到困难群众中去，在他们的炕头坐一坐，听一听困难户的心声。
县委狠抓这项制度的完善，“一户一卡一策”，全县党员干部先后走访群众21万户次，发放服务卡9万多张，为群众办实事6100多件。
身心沉到一线，成果在一线体现
我在办公室坐不住，喜欢在全县到处转。2009年秋收时节，我走到一处田头没有路的地方，看见一群老大爷正在掰棒子，我问他们：种玉米，收入相对较低，不远处正在搞林下经济，种蘑菇收入要高得多，你们怎么不搞？一位大爷告诉我：不是不想搞，一户户搞，成不了规模，开发市场搞不成，专门技术弄不成。
听了我切实感到，村民有发展致富的愿望，但一家一户干不了，要组织起来，组建农民专业合作社，让土地流转，提高单位面积产值。目前全县已有专业合作社400多家。
如何使为民服务长效化、机制化、制度化？一个理念浮现在我的脑海，越来越清晰，那就是建设服务型基层党组织。从2010年开始，我们搭建全县各级一体化的服务网络平台。
我认为，共产党的服务能力就是执政能力，服务水平就是执政水平。为此，我们大力推行“一线工作法”。分管县级领导的主要办公地点在一线，身心也都沉在一线，成立了10个指挥部，部署了10个战场，思路在一线谋划，目标在一线亮相，问题在一线解决，矛盾在一线调处，干部在一线锻炼，成果在一线体现。
党员干部不能只做“慈善家”
有一位残疾妇女给我写信，她的丈夫去世了，男方哥几个把她的房分掉，她带着孩子回到娘家，母亲也是残疾人，生活非常困难。我让县残联帮她把房子翻修了，她的经历触动了我，农村残疾人每月虽有最低生活保障，但有的人生活还很艰难。
怎样让残疾人过上有尊严的生活？去年年初，我提议在静海县成立残疾人合作社。政府搭台，投入2亿元基金，在林海循环经济示范区建设高标准种植、养殖大棚和服务设施，残疾人以土地入股入社，受扶持的残疾人不用出一分钱，可以摘蘑菇、浇花、喂鸡，每月薪金1200元，有劳动能力的入股有股金，无劳动能力的年底有分红，收益有租金保底，合作社自主经营，市场运作。现有8家合作社，385名残疾人加入，年人均纯收入1万多元，我们将在全县2.7万残疾人中推广这一做法。
党员干部不能只做“慈善家”。我们从群众的切身利益着想，不满足逢年过节对困难户的慰问，而是举一反三，不断追问还有多少类似的困难群众，需要我们从制度上、机制上加以根本解决，让群众长久受益。本报记者陈杰整理
组织动员金融机构服务实体经济
合力下基层融资又融智(一线记事)
再一次上门到位于滨海高新区的亚安科技公司对接服务，天津市委金融工委副书记王平颇为欣慰，代表天津市级直接融资企业组叮嘱：“竞争很激烈，一定抓紧占领市场。”
“我们希望扩大市场份额，你们安排30多家金融机构来企业对接，又帮助组织国资、教育、建设交通等系统央企、国企和部分高校到公司产需洽谈，已有签约的了。”亚安科技公司副总经理陈小平说。
今年2月起，天津市委、市政府开展“调结构、惠民生、上水平”活动，市、区县、街镇三级党政机关5164名干部、698个服务组，分头深入12449家企业、工程项目和基层单位调研帮扶。这是天津市连续第四年组织三级干部大范围深入基层一线和项目单位。王平任组长的直接融资企业组是今年的一支市级服务组。
今年上半年，资金短缺是困扰企业生产经营的最大难题。直接融资企业组既融资又融智，市委金融工委成立了银行、信托、租赁、基金、保理等金融机构为成员的服务小分队，王平带队十余次上门为帮扶企业送金融知识，帮助企业树立“不仅向外借钱，也要向内挖钱”的观念，从内部融资着手，盘活资源，用较低成本“挖钱”。
7月13日，王平把其他帮扶企业以及银行、租赁协会的有关人士一起约到亚安科技公司，搭建沟通服务平台，听取各方意见要求。
静海县良王庄乡立鑫晟精细铸造公司董事长石卫东提出，公司要上一种高端耐磨材料项目，希望给予项目贷款。天津银行中小企业业务部总经理李浩然当即表示只要符合国家产业政策及相关条件，愿意提供支持。市租赁行业协会副秘书长徐景怡主动介绍，你们新购设备以及原有的设备都可采用融资租赁的方式，我们可以提供跟踪服务的租赁公司，供你们挑选。
王平说，天津市委金融工委、市政府金融办公室通过举办服务实体经济融资对接会，利用银团贷款、企业债等多种方式和手段，为区县和企业提供多渠道融资服务，天津银行等6家银行分别与静海城市基础设施建设集团等8家企业签署了11.03亿元的贷款协议。
记者了解到，天津各级服务组在“调结构、惠民生、上水平”活动中，全力解决基层难题，截至6月底，共了解各类急难问题8691个，协调解决7592个，帮扶对象比上年增多3315个，问题解决率同比提高4.1个百分点。
心得
官德是领导干部最重要素质
南开区委书记韩宏范
思想政治建设是领导班子建设的中心环节，官德是领导干部最重要的素质，树立良好的官德，保持党的纯洁性是干部队伍建设的永恒课题，需要下大力气持续不断地抓好抓实。
如何树立良好的官德？
要加强学习。学习是一切有益知识获取、一切优秀品质养成的重要源泉，是增强党性的重要途径。一个具有优秀品质、良好素质、较高能力水平的领导干部，必然是学习型领导干部。
要维护大局。讲党性、讲政治就是讲大局。要自觉与中央保持高度一致，对党的忠诚，对党组织的服从，对党作出的决议决定的贯彻执行，是大局观的重要体现，是讲政治的具体行动。
要严守纪律。党的纪律是党的生命，如果没有严明的纪律，党就不可能生存和发展。严于律己，严守纪律，是领导干部官德必不可少的内容。
要践行党的宗旨，提高履职能力。我们党的宗旨是全心全意为人民服务。领导干部对群众的态度、感情好坏，为群众办事是否尽心，是官德的本质内容，是党性意识、政治觉悟的具体体现。
创先争优离不开考核激励
天津市国资委党委书记沈伟
创先争优活动的持续深入，需要科学的考核和有效的激励来推进，需要注重实效、激发动力，逐步构建起评价指标科学、典型示范有力、促进作用发挥的考核激励体系。
创先争优活动的责任落实、实际效果，靠实打实、硬碰硬的绩效来体现，用科学具体的考核评价指标来衡量。突出对党组织书记履行“两手抓”双重职责、组织引领争创活动常抓常新的绩效考核，突出对党员争创一流业绩的绩效考核。
创先争优的内生动力，来源于对党员理想追求、价值体现、作用发挥的有效激励。要大力表彰作出突出贡献的党组织和党员，在系统内推出一批过得硬、叫得响、影响大的先进典型和标兵人物；要探索设立创先争优奖励基金，健全完善精神激励与物质激励有机结合、相得益彰的奖励机制。
培育和优化创先争优的良好环境，是促进争创活动长期开展持续深化的基础保障。各集团公司和基层企业，要抓紧当前、从我做起，形成善于学习借鉴、探索创新、总结提高，促进创先争优水平持续提升的良性运行状态。
与员工、客户和社会共享价值
天津港(集团)有限公司党委书记、董事长于汝民
天津港企业文化的核心理念是“发展港口、成就个人”，贯彻落实科学发展观，必须把以人为本体现在具体工作中，使员工、客户和社会共享天津港改革发展的成果。
坚持与员工价值共享。职工群众是企业科学发展的实践者和推动者，是企业的主人，必须使科学发展的成果体现在不断提高员工的思想道德素质和科学文化素质上，体现在不断提高职工群众的生活质量和健康水平上。
坚持与客户价值共享。天津港要实现科学发展，需要牢固树立“客户是上帝”、“以客户为中心”的经营理念，把优质服务作为生存和发展的生命线，实现与客户共同发展、互利共赢。
坚持与社会价值共享。企业与社会是和谐共生的共同体。做好企业公民，把社会责任理念和要求全面融入企业发展战略、企业生产经营和企业文化中，坚持与社会价值共享，使企业的改革发展成果惠及社会。本报记者朱虹整理
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