米老鼠加速入“沪籍”_新闻台

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　　一座迪士尼乐园，曾让美国的一个农业小镇奥兰多变成全球知名的观光地。如今，一座新的迪士尼乐园即将崛起于黄浦江畔。一年的酝酿，拉响了主题乐园主体工程全面启动的长笛。

　　中国的主题公园不少，经营成功的却不多，迪士尼模式是否会带来中国主题公园行业的变革？它能否所向披靡、继续缔造商业奇迹，又会面临什么样的挑战？

　　上海迪士尼项目，终于在4月底公开亮相，举办“一周年进展情况通报会”。上海迪士尼度假区建设场地移交仪式也于同日在度假区施工现场举行。

　　这意味着，上海迪士尼主题乐园主体工程就此全面启动。

　　去年4月8日，上海迪士尼乐园正式在沪破土动工。整整一年间，上海迪士尼刻意低调。此次发布，使人们得以窥见这过去的一年，中美双方牵手之初的彼此感受。

　　“过去的一年，只是开了一个头。我们的合作之旅，伴随各种挑战、磨合、创造、学习，却只有一个目标，就是迈向成功。”上海方面负责迪士尼乐园投资和运营的申迪集团董事长范希平表示。

　　先发优势，弱了

　　在上海遭遇老对手，竞争没有想象中简单

　　上海迪士尼项目一期开发面积为3.9平方公里，包括1.16平方公里的主题乐园和酒店及零售餐饮娱乐等配套设施。“我们将很快启动主题乐园基础设施施工，酒店和零售餐饮娱乐区施工也将按计划于下半年启动。”通报会现场，上海迪士尼度假区高级副总裁兼项目开发执行官贝皓德向外界宣告。

　　但迪士尼没有想到，一年时光让自己的先发优势，变得不那么明显。“米老鼠”赫然发现，自己在中国市场所面临的竞争远没有想象中的简单，全球最大的竞争对手之一，紧随而至。

　　不同于上海迪士尼项目的历经曲折，梦工厂以一种更为直接的姿态，空降中国市场。2012年初，曾制作《功夫熊猫》的美国梦工厂动画公司正式宣布与中方合作成立“东方梦工厂”，通过设立合资公司的方式进军中国，同样落户上海。

　　迪士尼常被人诟病将西方文化带到中国，而美国梦工厂动画公司创始人和首席执行官杰弗瑞·卡森伯格在各个场合积极表态，要充分开掘中国元素，从中国的本土文化中提炼出新卡通形象，“用中国的语言向世界生动地讲述中国的故事”。

　　梦工厂的中国牌，完美契合中国迫切期盼文化“走出去”、寻求与世界更多对话的需求。卡森伯格顺利敲开中国动漫大门，得到各方认同。“东方梦工厂”由中方控股55％，首轮投资达3.3亿美元。

　　知情人士透露，“东方梦工场”消息甫一传出，迪士尼方面就曾即刻联络上海有关部门，询问相关情况，相当在意。

　　梦工厂与迪士尼的恩怨情仇，并非始自今日。业界人士曾如此形容：近20年来，两家公司改写了好莱坞动画影业历史。到2010年，梦工厂在美国本土的份额为33%，迪士尼与旗下皮克斯合计为32%，梦工厂略微胜出。但是，在北美以外的国际市场，梦工厂则略逊一筹，迪士尼和皮克斯的组合份额为35%，而梦工厂则为34%。

　　当年上海迪士尼项目谈判过程中，迪士尼曾渴望获得频道资源，用以播放迪士尼动画，但最终没有实现。也因此，迪士尼主题乐园成功入沪，而该公司的动画业务却没有在中国市场“落地”。与梦工厂的中国路径相比，迪士尼在动画领域显然仍在徘徊。

　　更敏感的是，在“东方梦工厂”的远期目标中，也有在上海建主题乐园的打算。而卡森伯格也一直在强调错位竞争，“我们对主题乐园的看法与迪士尼是很不同的。他们象征着某种‘黄金典范’，提供一种传统主题乐园的体验。但是我们要创建的和那种很不一样。”

　　迪士尼，正在直面更为激烈的竞争格局。上海，也将成为各方逐鹿之地。

　　中国意识，强了

　　“是原汁原味的迪士尼，又极具中国风情”

　　中方曾想引进迪士尼乐园中的“飞越加州”项目，但由于价格太贵，未能实现。不过，这个项目如今能来上海了。知情人士透露，一期乐园中不会有这个项目，但后续计划中的确有所考虑，引进可能性不小。“这是迪士尼乐园中最受欢迎的项目，永远排着长队。面对360度的超大影屏，模拟乘坐滑翔机飞越加州。飞过大海时，会真实地闻到海风的气息，飞越著名的橘子镇时，橘子林的香气扑面而来……”

　　迪士尼乐园所在的上海国际旅游度假区建设，是一个复杂的综合项目群，整整包含9大类60余项工程。必须要有“一个团队”的思维，在重大事项决策上本着合作务实的态度、共同寻求最佳解决方案，才能实现平等互利、合作共赢。通俗来说，就是美国人正在努力“本土化”，中国人正在进一步“国际化”。

　　一年来，在中方影响下，美方调整其全球战略，使上海项目创意团队人数大大增加。“在整个创意过程的最高峰，美国华特迪士尼总部集中了500名创意工程师，为上海迪士尼项目贡献智慧。”范希平透露。

　　而在情况通报会上，华特迪士尼主题乐园与度假区亚太区总裁及董事总经理安明智介绍，未来的上海迪士尼将有独特的中国元素。“是原汁原味的迪士尼，又极具中国风情。”比如，在中秋节、春节，上海迪士尼乐园都将有浓墨重彩的庆祝活动。而乐园的餐饮、零售等，都将努力契合本地文化，开发只在上海迪士尼乐园里才能找到的中国人喜爱的小食品。

　　“迪士尼深知，乐园一定要常新，才能吸引到回头客。我们会安排各种不同的节假日活动和季节性活动，希望上海乃至长三角地区的游客，能全年不间断地回到乐园一次次细细游玩。”安明智对未来的中国市场抱有很大期盼。

　　双赢，是上海迪士尼项目所创造的“上海模式”的核心要义。

　　3月26日，上海迪士尼度假区宣布启动首轮人才招聘，涉及超过100个工程设计和创意设计领域的高技术职位。

　　上海迪士尼度假区总经理柯磊安表示，度假区在建设及运营阶段将为上海乃至全国创造大量就业机会并推动经济增长，同时项目也将对上海持续发展现代服务业，打造国际旅游目的地起到积极促进作用。“度假区在未来几年中将进一步扩大招聘范围，从而为本地的优秀人才提供更多就业机会。”

　　据申迪集团介绍，除了人才集聚，在科技创新方面，中美也携手共进。2011年以来，中国的建筑专家、技术专家等与美方建立了交流沟通的平台，中美双方积极探讨了多项节能环保的新技术、新设备、新系统。

　　迪士尼入沪整一年，中美双方正努力兑现使上海迪士尼项目“既保持迪士尼原汁原味，又尊重和体现中国特色”的承诺。