　　区国土城建和水务局：20个；区市场安全监督局：14个；区环境运输和城市管理局：14个；区发展规划和统计局：13个；区委宣传部文体旅游局：9个；区人力资源和社会保障局：8个；区经济促进局：7个......

　　近日，佛山市高明区区级大部门的领导职数情况遭网友围观，一时舆论哗然。网友“田园牧歌”直斥“高明区的经济总量只相当于顺德一个大镇，要这么多官干嘛？”、“改革的阻力就是既得利益者！”更有网友干脆建议“申请世界吉尼斯纪录”。

　　网友曝光情况属实，但从全市来看，各区的局领导职数总量比改革前减少了一成以上

　　对此，3月18日，佛山市机构编制委员会办公室负责人接受了记者的正式采访，表示网友反映的情况确实存在，属于大部制改革过渡时期的做法，需要通过深化政府职能转变和组织人事制度等配套改革逐步优化。

　　他接着解释，有三大原因造成该现象：

　　一是整合后的大部门承担的职能较多。如改革后的高明区国土城建和水务局是由改革前的原市国土资源局高明分局、区住房和城乡建设局、区人民防空办公室的职责，原市城乡规划局高明分局具体建设规划报建职责，原区水务局除污水处理行政管理的职责，区科技局地震工作的职责，原区交通运输局的交通建设职责，原区城市综合管理局的城市园林绿化规划建设、城市排水设施的管理和维护职责等8个部门的相关职能整合而成。

　　二是改革中涉及的单位多。原有单位的正职改为副职，副职被改为局务委员。从全市来看，各区的局领导职数总量比改革前减少了一成以上，但确有个别单位因为管理范围广、职能多、办公场地分散和职责分工需要，目前领导职数相对较多。

　　三是因工作协调需要兼职领导多。该局共有4名班子成员兼任区委、区政府副秘书长及区三旧办主任等职务。同时为方便对外开展工作，局务委员对外统称副局长，副局长对外统称常务副局长。

　　广州市委党校党史党建教研部副主任、党建专家梁宏指出，高明的现象其实是改革过程的成本控制和风险管理，是典型的增量改革。我们不能把改革理想化，更不可能改革一步到位。大部制是改革的目标，改革需要实践过程，必须付出代价，必须控制风险，同时还要调动一切积极因素。