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中国网络电视台消息：有这样一个单位，它拥有6个国家重点学科，1个国家重点实验室， 8个全军医学重点实验室，27个全军医学专科中心、研究所，还获得过多项国家科技进步奖。听到这，您可能以为这是家科研机构吧？而实际上，它是解放军总医院，它有6名中国工程院院士，100多个临床医技科室，4000多名医学人才，每年有500多万患者在这里看病治疗。那么，这种集医疗和科研于一体的办院特色，给病人带来的是什么呢？
新型脊柱矫形截骨术让20年重度畸形患者重获新生
刘晓峰是黑龙江省同江市向阳乡奋斗村的村民，他患有重度畸形，奇异的身形像一把折刀，上身和下身紧紧贴在一起，连手都插不进去。一年前，他来到解放军总医院寻医问药。看到刘晓峰的样子，让见惯了各种复杂病例的解放军总医院骨科主任王岩都感到了震惊。他说，在他的从医生涯中，从来没有见过这么重的畸形病人，刘晓峰的重度畸形简直已经到了极致。
更让王岩震惊的是，刘晓峰已经这样生活了20多年。头冲下走路，走不了几步，就会憋得满脸通红，吃饭只敢吃个半饱，否则就会因为挤压吐出来，睡觉只能一个姿势侧着睡。几十年来，为了给他治病，家里卖房子卖地，到处求医问药，可每次都是失望而归。直到去年夏天，刘晓峰偶然听说了解放军总医院骨科治愈过不少脊柱畸形的患者，抱着最后的希望，他和家人来到了这里。
解放军总医院没有让刘晓峰失望。王岩和他的团队经过多次分析会诊，精心准备，为他制定了手术方案。这是一次难度极大的挑战，之前，没人做过这样的手术。手术前，仅仅为了摆放手术体位，就花了两个多钟头。解放军总医院骨科主治医师张国强说，在摆放时，一共用三个人，一个扶腿，一个扶肚子，还有一个消毒。而这仅仅是刚开始，王岩说，病人的脊柱弯成这个程度，说明不光是一个脊柱椎体弯曲，它里面包含着有脊髓。脊髓非常娇嫩，稍有不慎便可能给病人造成瘫痪，所以这种手术的危险性相当大。
在住了三个月医院，经历了两次大手术之后，刘晓峰蜷缩了20多年的身体，像正常人一样舒展开了。很多人看到刘晓峰，都说这是一个奇迹，但他们不知道，奇迹的背后，是王岩和他的团队多年的积累和大胆创新。脊柱重度畸形，在国际上都是个难题，目前通用的手术方法并不是特别有效。针对这个临床难题，早在2001年，王岩率领他的团队，就展开了攻关。
王岩介绍说，一方面他们通过动物实验，在不损伤脊髓、神经、血管的前提下获得了比较好的矫形度数；另一方面来自长期的临床截骨经验，这样他们总结创新出一种新型的脊柱矫形截骨术，而这也在国际上获得了比较广泛的接受。
创建研究型医院 科研和临床并重
在临床中发现问题，进行研究创新，研究成果又应用于临床，造福患者，王岩说这是用手、用脑、用心来做医生，而这也正是他所在医院的发展思路。王岩所在的解放军总医院是大型综合性医院，日均门诊量达到12000多人，其中超过60%是疑难重大疾病患者。怎样才能攻克更多的医学难题，更好地为病人服务，2004年，解放军总医院党委提出了创建研究型医院的发展思路。
解放军总医院副院长任国荃认为，大型医院不仅应该成为疑难危重病诊治基地，成为高水平人才培养和输出的基地，也应该成为一个医学高技术水平研发基地。
创建研究型医院，关键在于培育研究型科室和人才。以骨科为例，医院根据临床实际，把它分成了创伤、关节、脊柱、运动医学和骨肿瘤五个亚专科，使原来都在一起看病的60多位医生，各自有了明确的研究方向和领域。
据解放军总医院骨科副主任唐佩福介绍，他们创伤科有七名教授、副教授，而这七名医生分别从事七个不同角度和方向的研究。
而对于科室里的学术带头人、业务骨干和青年医生，医院也有不同的要求和培养方式。
据任国荃副院长介绍，对于学科带头人的要求是科研和临床两方面都要强。医院对研究性科室也有着专门要求、评价标准、制度考核、定期评估等，用引领、激励和培养等制度来保障有能力的就能上。
柴伟是一名年轻医生，在骨科工作了两年多时间。在这里，他不仅临床上能够得到上级医生的指导，还可以跟所有的主刀医生一起上手术，现场观摩学习。去年，他提出了一个小的科研课题，医院为他提供了资金，科里也给了他大力支持。
实施临床路径管理 切实为患者服务
提升诊疗技术，开展临床科研，其目的都是为了更好地为患者服务。但是，如果病人挂不上号、住不进院、看不起病，那这些服务也就无从谈起。那么，解放军总医院在创建研究型医院的过程中，如何解决这些问题呢。
记者在采访中，遇到了一位来自云南患者——王云，他是在记者采访的前一天刚刚住进医院。
在医生的电脑上，记者看到，王云从住院的第一天开始一直到出院，每天要做的治疗、检查，要注意的问题，要吃的药，已经安排好了，这就是医院推行的“临床路径”管理。
据解放军总医院骨科主治医师张国强介绍，通过多年的经验，他们总结出一些必要的检查项目、治疗项目以及相应的处理措施，而他们这样做的目的就是在临床中规范化、标准化及效率化，最终达到减少病人费用负担的目的。
根据多年的临床实践经验，解放军总医院一共制定了37套操作规范，开发了1306个临床路径表单，实施临床路径管理后，今年医院病人平均住院日从13.69天下降到9.22天，“药费比”从46%下降到37.4%。而这两组数字意味着每缩短一天，解放军总医院就可以解决1.2万人的住院问题。
诊疗技术提高了，科研能力增强了，住院时间缩短了，挂号途径增多了，这些都是在创建研究型医院过程中，解放军总医院发生的变化，而在这个过程中，他们更收获了累累硕果。“十一五”期间，这家医院获得国家科技进步一等奖2项、二等奖10项、军队科技进步一等奖6项、获国家专利135项，科研成果年均转化金额3亿多元，已破解100多种疑难重大疾病诊治难题。
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