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据中国之声《全国新闻联播》报道，全国工商联今天发布的《中国家族企业发展报告》中指出，占我国民营经济近九成的家族企业，正经历“父业子承”的交接班关键时刻。
目前，我国经济总量的70%以上由民营企业贡献，而民营企业中家族企业数量超过八成。这些企业大多处在第一代向第二代过渡的传承时期。报告显示：近半数的父母希望“让子女接班管理企业”，但只有16%的企业主子女愿意子承父业。课题组成员、浙江大学教授陈凌用歌曲的名字，来形容家族企业面临的尴尬：父母的传承，他唱的歌是，《我的眼里只有你》，子女接班的意愿他唱的歌是，《我的心在等待》。
不是一家两家，大部分家族企业几乎都面临传承压力。传承4代的跨国酱料集团李锦记总裁李惠森说，每个企业的情况都不一样：我们李锦记第五代有14个，可能14个都没有能力，可能14个有兴趣没有能力，可能有能力没有兴趣。
传给谁？这是家族企业最困难的抉择。通常接班人来源有两个：一个是家人，另一个就是外人，可以内部培养，也可以是“空降兵”。李惠森认为，引进职业经理人，并非意味着家族对企业的放弃：他们不在管理层管理，他可以成为股东，可以派一个代表去董事局去影响，但是需要提早起研究，如何去交班。
家族企业之所以出现传承难题，中山大学中国家族企业研究中心主任李新春认为，还涉及到转型压力。李新春：我们的家族企业过去很多做的是传统产业，包括管理方式，企业的治理结构，很多还是最初没有经过现代改造，这次传承同时也和转型的任务结合在一起，所以比一般交接班显得更麻烦。 （记者 陈亮）
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