珠三角中小企业经营困难材料人工费用齐涨_新闻台

　　针对近期珠三角企业“倒闭潮”传言，7月以来从国家工信部到广东省相关部门纷纷表态：未见中小企业扎堆倒闭，但当前中小企业确实较为困难。

　　官方数据显示今年上半年广东私营企业户数增长，然而一大批中小企业仍感觉生存困难，一些微型企业则倒闭。

　　中小企业的困难主要在哪里？多家受访的中小企业表示，最大的压力是成本大幅上涨，这种压力已影响到整条产业链。

　　数据向好，中小企业却叹生存难

　　广东中小企业生存境遇两极分化，一些微型企业倒闭

　　广东省中小企业局披露的数据显示，今年上半年，广东规模以上中型工业企业完成增加值同比增长12％，较大型企业快1.8个百分点；规模以上小型工业企业完成增加值同比增长17.9％，较大型企业快7.7个百分点。此外，中小企业数量也在增长。截至2011年6月末，广东省以中小企业为主体的私营企业户数达100.92万户，比2010年末增长6.44％；个体工商户338.87万户，比上年末增长1.27％。

　　在外资中小企业聚集的东莞，根据东莞外经贸局的数据，今年上半年该市累计关停、外迁外资企业266家，而新增加企业800多家；实际吸收外资增长7.52%；进出口增长14.1％。

　　虽然数据向好，但也存在着一大批中小企业感觉市场环境正在趋紧的现实。在世界毛纺业基地的东莞大朗镇，一家针织有限公司的韩姓老板列举了一系列令他头疼的难题：原材料涨价、电力紧张、国外订单越来越零碎、资金链紧张、人民币升值、劳动力成本提升……韩老板称，由于今年订单同比下降30％，自己都吃不饱，外发的订单也少了许多，原来有合作关系的小厂六七十家，其中七八家已经倒闭。

　　为什么经济数据表明形势向好，而中小企业却感觉生存困难呢？广东省中小企业局副局长何佐贤解释说，广东省纳入统计口径的规模以上中小型工业企业是指年营业额2000万元以上的企业，这部分数量在三万户左右，而广东所有中小型企业数量超过一百万。也就是说，大部分较小规模的中小型企业并没有纳入统计口径，因此它们的真实状况在经济数据中难以体现。

　　记者在调查中感觉到：目前广东中小企业的生存境遇正发生两极分化，从总体上看，规模较大的中小企业生存状况良好，但一些规模较小的中小企业经营出现较大困难，而一些微型企业则在市场竞争中倒闭。

　　上下游同说“艰难”

　　“去年以来最大的影响，一个是材料成本上涨很快，二是人工成本不断上升。”纺织服装业是广东中小企业最为集中的行业之一，从事西装生意多年的周先生感受很深。

　　据介绍，去年以来各种材料涨价平均达20%-30%。制衣业成本中，人工成本占了1/3，一年前1000元/月还可招到人，现在起步价则是1300-1400元/月。“随着人民币升值，今年外销订单下降了20%左右，现在基本没有加班。”

　　面料涨价，上游行业是不是赚了大钱？从事面料行业的广州扬纤纺织公司总裁助理熊鹰告诉记者，他们同样“很艰难”。该公司一头开发面料发包给纺织厂加工，另一头则销售给下游制衣厂。去年以来，上游厂家普遍称材料和人工成本上涨了30%-50%，为保证产品质量只能接受他们的涨价要求，但对下游制衣厂涨价，人家就不买或少买。原来毛利在10%－20%左右，现在降了一半，很多单都不敢接。

　　“我们发包的20多家工厂，有两家已经倒闭了，下游客户也出现个别退单的现象，这在过去很少见。”熊鹰说。

　　上下游都反映“被挤压”的现象，并非纺织服装业独有。为数控机床行业做配套的深圳欣怡数据刀具公司负责人周湘川表示，他们经营也很困难，原因同样是原材料和人工成本大幅上涨，但这一行门槛低竞争很激烈，大家都不敢提价。

　　各施各法难题仍多

　　为了渡过难关，中小企业各施各法，但难题依旧不少。

　　招数一：善待工人提升质量

　　从事西装生产的周先生说，近期工资虽然提高了，但工人称物价上涨没赚到钱，不安心工作，管理难度大了很多。工厂利润被挤压，难以再提高工人待遇，这样很容易形成恶性循环。希望订单回稳后，将价格上升拿到的收益加到工人工资上，提高产品品质，开发更多高端客户。

　　招数二：向更高端更上游延伸

　　从事纺织面料行业的熊鹰则表示，为应对原材料上涨压力，曾经想加大对纱线等的直接采购，但却很难向银行贷到款。公司希望挖掘更多高端客户，高端客户对价格不是很敏感，但对质量要求很高，现在关键问题是加工厂说熟练工人难找。

　　招数三：停产减产维持观望

　　五金行业的经营者周湘川说，工厂两条生产线，现在已经处于半开工半停产状态，因为成本急升而产品无法提价，多接订单已经意义不大。“如果停产，每月可能要亏1万多元租金，但没办法。当时还不如把几百万元拿去炒房，肯定比现在要好点。”

　　转型升级时间无多

　　广东省委党校经济学部主任余甫功教授分析：“大家一直希望中小企业通过主动转型升级渡过难关，这一方向无疑是正确的，但转型升级需要时间。”余甫功说，在目前情况下，留给中小企业升级的时间已大为缩短，很容易形成利润受挤压———难以提高工资———难以开展创新———难以向高端转型———经营更困难的恶性循环。特别需要注意的是，由于中小企业经营困难，一些资金已经开始热衷于虚拟经济，不再搞实业，这有可能使经济泡沫化。

　　如何破解当前中小企业的困局？余甫功表示，除了继续稳定物价总水平之外，有必要加快出台各种有针对性的政策，如减轻税费、减少流通成本，促进中小金融机构扶持中小企业，提供中小企业转型所需的人才等，此外，还可考虑对一些高收益的投资进行税收调节，引导资金回归实业。

责任编辑：侯永胜