中国网络电视台消息(新闻联播)：

    山西煤矿从2598个减少到1053个，是煤炭资源整合的结果。数量的减少与能源生产方式的转变能否划上等号？几十万下岗的矿工又会有什么样的命运。在率先进行资源整合的山西焦煤西山亚辰煤业，万家三兄弟的故事给了记者一个答案。

    一到矿上，我们正赶上整合后的新公司与员工签订劳动合同，签合同的全部是以前在小煤窑工作的矿工。80年代就开始在小煤窑上打工的万家三兄弟，拿着刚签的合同书跟我们聊了起来。

    万贵江跟着两个哥哥，20多年里走了5、6个城市，换了十几个小矿打工，几乎干过所有的工种。

    在小矿被山西最大的煤炭企业焦煤集团兼并以后，万家三兄弟和工友们终于也能享用上属于自己的新澡堂、新宿舍和新食堂，还有了全套的安全生产防护设备。

    在签约的前几天，老三万贵江负责的采区第一次被矿长罚了一万块钱。

    控制质量、确保安全,罚款可不是最主要的手段.原来小煤矿上的工人尽快适应大矿规范的生产流程，各种各样的培训还真让三兄弟和工友们学了不少新知识。

    从原来的人工放炮采煤，到现在的综采设备采煤，三兄弟学的是新技能，而对于矿上来说，则是要一改过去采1吨煤破坏和浪费6、7吨资源的状况，将资源回采率从15%左右提高到85%。在山西全省，仅为整合后矿井投入的技改资金就将超过2000亿。

责编：刘一