团购行业的虚假繁荣三大“死穴”造成疲态_新闻台

　　随着美国模式的团购网站Groupon出现，国内的团购网站遍地开花，真正形成了一股气候，成就了一片虚假的繁荣，让很多投资人看到了里边的商机。经过两年的发展，目前来看，团购业尽显疲态，主要是戳中了三大死穴。

　　团购发展的虚假繁荣

　　当Groupon在美国风生水起的时候,受这种模式启发,2010年1月16日,国内首家Groupon模式团购网站“满座网”上线,开通了北京、上海、青岛等三大城市分站,正是这个外观、运营模式甚至域名都明显有模仿痕迹的网站正式拉开了中国团购元年的序幕。

　　紧接着被人称为“创业永动机”的王兴,萌发了创建团购网站的念头。同年3月4日,王兴的美团网刚一上线,立即引起广泛关注。5月4日,美团网第二站上海站上线,两天后武汉站上线；随后7月26日,西安站上线；8月2日,广州站上线。美团网的推出加速了Groupon模式在中国遍地开花,一时间团购网站风起云涌,大量涌现,最终演变为“百团大战”、“千团大战”。

　　三大“死穴”造成疲态

　　对于团购网站虚假繁荣之后疲态尽显，业内人士分析造成这种情况的三个“死穴”。

　　第一，把上市当目的。上市是融资手段,但团购网站不能以“融资和烧钱”作为发展的常态。Groupon模式在上市之后,也存在着巨大的亏损风险。对于国内几千家团购网站来说,真正有机会上市的可能仅有1-2家,因此练好内功寻找更大的发展空间,是生存发展之根本。

　　其次，某些国内团购网站急功近利,过度营销,过度扩张,加上激烈的竞争、同质化严重等问题,高折扣促销、价格战成为常态,但在配套服务和交付等方面用功不到。如此竞争,给消费者的第一印象是,团购价格便宜,服务无保证,严重地损害了行业的整体形象。

　　第三，一味模仿抄袭。目前国内团购模式基本拷贝Groupon,本土化创新不足。随着对规模的需求,不少团购网站开始转型B2C,变成实物类商城,变成淘宝、京东、当当和凡客,但又不具备后者在仓储、物流等方面的资源和经验。

　　综上以上三大“死穴”，可以看出，不是在本土出身的团购行业因为了有了水土不服，呕吐不止，最基本的健康都有了问题，这个虚假繁荣能维持多久，还在于团购行业如何走。