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iPhone和三星手机的对比图
北京时间8月6日消息,国外科技咨询网站AllThingsD今日撰文称,苹果与三星专利大战已经打响一周。在这一周的审判过程中,苹果不得不公开许多内部细节。文章还概括了苹果与三星专利大战第一周中最有趣的五件事,对于苹果粉及许多对苹果内部消息感兴趣的人来说,无疑是宝贵的消息资源。以下是文章梗概:
Eddie Cue喜欢7英寸iPad的理念
苹果开发迷你iPad最大的公开反对者就是苹果前任CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)。他曾在2010年一次电话会议中指责这一想法称:“屏幕太小,无法表达应用软件。”
但上周五,一封苹果内部未曾公开的邮件显示,一些苹果高层认为7英寸iPad的想法很棒,其中之一就是苹果公司网络软件与服务资深副总裁埃迪·库伊(Eddie Cue)。在邮件中,库伊曾多次向乔布斯表示:“我坚信7英寸的平板电脑将赢得不少市场,因此我们应加紧研发。”
iPhone的代号是“Project Purple”
2004年,乔布斯任命高级副总裁斯科特·佛斯塔尔(Scott Forstal)负责制造第一步iPhone手机。这是一个庞大的任务,保密程度使佛斯塔尔及其团队所面临的困难更大。乔布斯全权委托佛斯塔尔负责此项目,佛斯塔尔可以为Project Purple招募苹果内部任意工程人员。但佛斯塔尔实际上不能对工程师透露任何有关该项目的信息,除了他们将为该项目日以继夜工作数年的事实。
佛斯塔尔的iPhone团队占了苹果总部整整一层楼。该团队具有高层刷卡权限,但即使是团队成员有时也要刷卡五六次才能进入该项目区域。
苹果在餐桌上设计产品
苹果的梦之队设计师阵容并不庞大。据苹果资深工业设计师克里斯·斯特林格(Chris Stringer)表示,事实上,苹果公司整个产品组合都来源于一个15至16人的团队。这些人聚集在餐桌前讨论每个苹果设备的详尽而艰苦的设计流程。斯特林格出庭作证称:“我们会带着我们的素描簿坐在一起交换意见。这时就会有很多无情残酷而又真实的批评产生。”
乔布斯也曾多次怀疑iPhone
现今iPhone无处不在,风靡全球。但在其三年的设计、测试及制造过程中,即使是乔布斯本人也曾怀疑过iPhone是否会有今天这样的辉煌成绩。斯特林格出庭作证称:“智能手机当时也有,但是那些智能机更像小型的电脑。我们当时做的是史无前例的。”
苹果给iPhone和iPad疯狂的营销预算
当苹果营销高级副总裁菲利浦·施勒尔(Phil Schiller)出庭作证时,他阐明了生产iPhone和iPad漫长而充满怀疑的道路。但一旦公司认定这两种产品概念成型,苹果便用尽全力花费数以亿计的广告费将这两款产品推向市场。
从2007年第一支iPhone发布到2011财年底,苹果在iPhope和iPad全球设备总营销费用超过11亿美元。这看似一场赌博,但随着两款设备成为公司最快销售的产品,对苹果来说最终结果也当然是好的。(编译/夏末)