陕煤运销集团铜川分公司全面引入党建质量管理体系_新闻台

　　陕煤运销集团铜川分公司引入党建质量管理体系，以深化“四强四优”为目标，夯实党建工作基础，提升党建工作水平，增强了党组织的履职能力，较好发挥了党员的先锋模范作用，提高了广大群众对党组织的满意度，促进了煤炭运销和其他各项工作。

　　在创新党建工作中，铜川分公司坚持“围绕经济抓党建”，努力克服党建、经营“两张皮”现象。在日常党建管理中，导入ISO9000 标准，结合党建工作自身特点和传统管理模式，编制了《党建质量管理体系作业指导书》、《党建质量管理工作程序》以及《党建工作流程图》，构建了具有特色的党建质量管理体系。在贯彻实施中，坚持 “严、细、真、实”的四字方针，紧紧围绕“决策、执行、监督”等关键环节，对每一项工作和活动都采取闭环控制（即策划-实施-检查 -改进），精心组织落实，不断健全评价考核机制，强化过程管理，保证了党建质量管理体系的有效运行，使党建工作由“软任务”变为 “硬指标”，由“无序”到“规范”，由“被动”到“主动”，实现了党建工作的规范化、程序化、系统化。并且运用《中国共产党基本信息管理系统2005》系统，建立了铜川分公司党员信息库，制定了《党员信息库管理制度》，落实专人负责做好信息库的日常管理和党员信息的动态管理，基层党支部工作水平得到提升，履职能力增强。

　　一名党员一面旗，广大党员的先进性意识不断增强，自觉到销售一线挑重担、攻难关，处处展示着共产党员的风采。常年驻守在地处偏僻、条件艰苦的调运站和装车点的党员同志，冒风雪严寒、顶日晒雨淋，坚守岗位切实做好本职工作，千方百计提高空坏车修复利用率，确保煤车正常循环发运。身处销售一线的党员同志，面对当前煤炭销售不畅、竞争加剧、运力不足等困难，坚持铁路、公路两种销售方式并重，努力调整销售结构，采取灵活销售策略，做好用户稳定工作，保证了煤炭运销的平稳运行。（通讯员　童云轩）