重在建设贵在管理_新闻台

　　特约撰稿人/高池

　　7月11日到13日，全省农家书屋现场会在蔡甸区召开，100多位分管副县（市）长考察学习全国农家书屋建设工程“蔡甸模式”。

　　依托党员群众服务中心，规范化建设的农家书屋，让蔡甸区赢得荣誉，显示了“五务合一”的巨大作用，同时也给予我们重要启发：充分、长久地发挥村、社区党员群众服务中心“五务合一”巨大作用，重在建设，贵在管理。

　　今年上半年，蔡甸区投入资金1.6亿元，通过新建、扩建、改建等方式，建成237个功能齐全、设施配套的村、社区党员群众服务中心。这些按“五务合一”要求高标准、高质量建设起来的党员群众服务中心，迅速显现了强大的生命力，成为凝聚发展力量的“吸铁石”，引领强村富民的“发动机”，密切党群关系的“连心桥”，构建平安农村的“稳压器”，传播乡风文明的“播种机”，为统筹城乡发展和新农村建设注入了活力，增添了动力。

　　重在建设，就是要舍得投入，狠抓落实。蔡甸区在推进党员群众服务中心“五务合一”建设中，坚持“四个先行”：机构先行，大员上阵；调研先行，科学规划；试点先行，分类指导；督查先行，落实责任。蔡甸区“四个先行”实际是“四个落实”，即思想认识的落实，组织领导的落实，制度责任的落实，措施投入的落实。一切工作，不管有多难，只要领导得力，措施得力，保障得力，则无坚而不摧，无往而不胜。

　　贵在管理，就是要通过建立长效机制，确保充分发挥服务中心“五务合一”的巨大作用。“欲叶茂必先固其根”，欲长效必先健其制。蔡甸区在推进党员群众服务中心“五务合一”建设中，注重建立健全服务首问承诺机制；注重建立健全错时工作制度；注重建立健全部门联动制度；注重建立健全评估检查机制，通过健全管理制度，形成了健康的运行机制，从而保证了服务中心“五务合一”充分和长久地发挥效能，更好地服务农村社会建设、农业经济发展和农民生产、生活需求。