从傍“资金大款”到傍“科技大款”_新闻台

　　不论是全市科技创新大会提出建设“全省科技与产业融合示范区”，还是市府一日之内四文齐发剑指“金改”，上周，创新型城市建设的两个基本要素（科技、金融）成了商界、媒体第一聚焦点。可以预见的是，东莞经济实现软着陆或是再度崛起，其破解之策将不再是传统要素的一再叠加，而是会出现在创新与金融上。

　　当前，东莞经济增速放缓，经济下行压力增大，虽然有国际大环境影响的因素，但更多是自主创新能力不强的实际反映，是科技体制机制长期不适应经济社会发展的体现。可以说，东莞近5000亿元的庞大经济总量从某种程度上说就像是一个“胖子”，块头虽不小，但缺少肌肉，也就是缺乏核心竞争力。

　　如何与别人抗衡？就要求东莞要练“肌肉”、练“力量”。而这个练“肌肉”、练“力量”的艰苦过程，就是增强创新能力、提高核心竞争力的过程。

　　除竞争力不足之外，东莞传统要素也正日益吃紧。自改革开放之后，东莞依靠招商引资迅速发展起来，但这种“找老板”、“建厂房”的简单发展模式正面临着土地、资源、人口和环境约束趋紧、内生动力和后劲不足等问题，已经难以为继。

　　综上所述，创新正是破解所有问题的关键所在。一周之内，决策层已通过史无前例的高规格会议和政策文件，提速东莞发展的创新进程，并旗帜鲜明地提出，要推动东莞从乐于“找老板”向乐于“招科技”，从热衷“建厂房物业”向注重“建科技载体”转变，用过去抓招商引资的精神和劲头抓招科引智。如果说，过去30年的发展，傍“资金大款”是实现快速增长的重要条件的话；今后30年的发展，我们必须靠傍“科技大款”来实现经济质的飞跃。

　　从简单的引资之路到引智、育智之路，虽然东莞可能还不够熟悉，甚至有许多坎坷，但相信只要经过“惊险一跃”，可能就是越走越光明、越走越宽广的康庄大道。

　　同样要看到，培育全社会的创新意识是一个“慢工夫”，要逐渐完善科技服务体系，培育科技创新中介服务组织，坚决避免短视行为，要舍得投资，舍得时间，宽容失败，包容风险，从急功近利向厚积薄发转变。在创新这场大剧中，政府是“导演”。自主创新是有风险的，企业这个创新的主角是否愿意参加演出、表演的水平如何，与“导演”关系极大。政府唯有尽心尽力地解决“灯光”、“舞美”等演出条件，最大限度地降低创新的风险，提高创新的成功率，企业这个主角才会积极地登上舞台。

　　就东莞这座开放的前沿城市而言，招商引智上要树立国际视野和战略思维，善于“站在巨人肩膀上”借力推动科技创新，改变分散、封闭、孤立使用科技资源的传统模式，有效减少重复购置和闲置浪费。

　　要让创新成为全社会的共识和实践，在全社会形成尊重知识、尊重人才、崇尚创新、支持创新、宽容失败的良好氛围，特别是在整个科技创新工作中，需要建设好运动场，组建好运动队，选好运动员。

　　要科学处理金融、创新与企业三元结构，通过提高我市金融资源转化率，调动企业自主创新的积极性，吸引金融资本进入创新领域，形成多元化创新投入体系。