人民网北京7月20日电 （记者罗旭）7月14日，为期3天的首届中国公益慈善项目交流展示会在深圳落下帷幕，吸引了26个省市区的260家公益慈善组织、104家基金会和12家科研机构参展。去年以来，公益慈善领域持续吸引着世人目光。今天上午，恩派公益组织发展中心（NPI）创始人、主任吕朝做客人民网强国论坛，以“公益品牌建设与创新”为题与网友进行在线交流。

　　有网友问，公益项目需要公众的信任和口碑，在红十字会在人们心中的形象大打折扣后，新生慈善公益项目如何快速树立自己的形象？

　　吕朝回答说，近几年，在公益领域有一些事件，像“郭美美”“卢美美”这些事件，虽然大部分出在一些官办的慈善组织，或者是比较大型的，原来是全国性的公益组织，但是其实是给所有的公益组织提起了警告。因为公益项目在很大程度上是依赖于公众资源的，而公众资源是不是能够给到这些组织，又是有赖于这些组织的公信力的。所以近几年，很多公益组织都采取了比如说提高透明度，比如更多的和它的捐赠人、受益人互动沟通的方式，恩派也不例外。

　　对恩派来讲，它是一个中间型的组织，资源来源主要是由一些机构提供的，即使是这样，恩派一方面在所有宣传资料上，尽量能够披露更多的信息，比如恩派每年有年报，定期向资助人汇报工作，另外也向公众通过微博，通过一些网站，提供恩派的一些信息。

　　当然更重要的还是内部组织管理，要更加加强，比如说恩派尽量能够在内部，在完善管理的情况下提高效率，这样能够更好地使用捐赠人给的资源。另外，也建立了一些风险防范机制，因为对恩派来讲，它的工作特殊性在于它所有的工作围绕着服务对象，就是那些公益组织，尤其是初创期的公益组织。初创期的组织有一个共同特点，变化会比较大，比如人员流动率比较高，各种管理的能力比较低，规范性比较差。虽然这些机构和恩派之间只是一个合作关系，或者恩派就是帮助他们成长，但是他们如果一旦出现问题，对恩派也会有影响。当然对这个行业也会有影响。所以，恩派从几年以前就开始注重NGO自律，有一些自律准则，希望他们能共同来签署，来认同，在它的治理结构、财务管理、信息披露这些方面，恩派都希望这些准则能够得到他们的支持。当然，恩派现在已经发起了公募基金会，也会向他们资助一些资金，在资助资金的过程中，也要求他们必须遵守自律准则。

　　吕朝说，最近由恩派发起的联劝做了一个新的尝试，联劝是一个公募型的组织，它让捐赠人在捐赠过程中发挥更多的作用。众所周知，公益捐赠资金如何拨付，更多的是所谓专业人士、专家评委来起作用，而捐赠人捐款以后，其实就变成了弱势群体，因为他很少参与或者很少知情善款如何使用，所以联劝做了这方面的尝试，邀请了一些普通捐赠人的评委，又找了很多专家给他们当参谋，如何使用钱，需要捐赠人来决策，但是专业性的问题请专家来当参谋。这个尝试效果非常好，不光是捐赠人很满意，被捐赠人，就是那些被资助的公益组织，也觉得这是他们第一次接触到公众捐赠人，在这个过程中，只有直接的、面对面的交流沟通，才更便于捐赠人去判断，最终也激发他们的参与感和捐款积极性。