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人民网济南7月20日电 近年来，农行定陶县支行把法人客户贷款风险控制，作为全行信贷资产质量管理的重中之重，严格落实贷款管理的制度规定，并把贷后检查与日常业务检查有机结合起来，风险控制能力进一步得到强化。自2008年至今，该行法人客户贷款到期收回率全部达到100%；2008年至2010年连续三年达到省行信贷“三化三无一退出”标准。
一是建立管户经理责任制。该行对法人客户实行一对一的服务与监管，每家企业明确一名管户经理作为第一责任人，要求管户经理多到企业检查，通过多观察，多思考，对可能产生的风险问题，做到及时发现，及时处置。同时要求管户经理随时掌控企业的原材料购买、生产、销售等环节，杜绝企业违反贷款合同规定使用贷款及挤占挪用现象。
二是强化风险经理尽职管理。该行要求市行派驻的风险经理，增强对支行客户部门信贷制度执行情况的监管指导，帮助客户经理提高工作质量，提高信贷风险防范工作的主动性。
三是坚持定期检查制度。该行除认真执行贷后管理规定的检查事项之外，按季度由市行派驻风险合规经理、信贷部门、客户部门等人员组成检查组，深入企业进行现场信贷检查，对客户经营趋势、信贷资金运用、还款来源管理等进行分析，进一步消除了可能产生的风险隐患。（王付忠 陈桂兰）
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