布三赢棋局长虹“美意”成现实_新闻台

　　近来，长虹集团旗下的华意压缩可谓风头正劲，它创纪录地将高端压缩机的COP值(能效比)做到了2.05，达到国际先进水平，行业综合竞争力居国内首位、全球第二，客户均为最顶尖的国内外冰箱企业。这个曾经一度受效率低下、业绩亏损等问题困扰的企业，如今已跃升为拥有自主核心技术、推动国家压缩机产业发展的龙头企业，其爆发性的活力和创新力成为行业内的关注焦点。

　　长虹公司副总经理及家用电器产业集团董事长李进告诉记者，华意的突出成绩是长虹整合白电全产业链、通过协同管理实现三方共赢的成果。“我们不仅在乎规模和利润的增长，更在乎通过管理的力量让长虹的白电产业集团能够发挥出协同效应。”李进如是说。

　　从2005年起，长虹开始布局白电产业，先后入主美菱电器和华意压缩，实现了研发、生产、渠道、服务的全面整合。自此，长虹构建了以“冰箱+压缩机”为核心的白电完整产业链，形成了“整机+核心器件”的产业优势。

　　整合后，长虹白电全产业链取得了良性发展，长虹、美菱、华意三方在整合后业绩都明显得到提升，企业间“三赢”的格局已经初步形成。数据可以说明一切：美菱和华意压缩在被收购后业绩都持续向好，美菱电器的销售收入从2005年的20亿元快速增长到2011年的90亿元，华意压缩的收入也从2007年的26亿元上升到2011年的近50亿元，都实现了超越竞争对手的发展速度。

　　目前，白电业务已经成为长虹第二大销售收入来源，2011年实现销售收入137亿元，同比增长12%。“长虹白电的目标是2013年的销售额能够在2011年的基础上翻一番。”李进如此描述整合后的长虹白电全产业链的经营目标。这一目标的实现，当然与“整机+核心器件”的全产业链优势密不可分。

　　整合后的长虹拥有国内白电企业独一无二的“全产业链”优势，更让李进手里多了一张王牌，那就是华意压缩控股的加西贝拉，它牢牢占据国内高端压缩机40%以上的市场份额，让长虹在白电全产业链上具有得天独厚的优势。整合后，华意冰箱压缩机年产销量位居全球第二，占据全球冰箱压缩机出货量的25%。2011年，在全行业销售增速在5%以下徘徊的时候，华意压缩却实现了近20%的增幅，不能不说是长虹产业链整合带来的奇迹。

　　近年来，华意旗下的加西贝拉连续获得嘉兴市市长质量奖和浙江省政府质量奖，还全面领衔修订冰箱压缩机国家标准，参与全球冰箱技术新标准制定。“在浙江的企业中，加西贝拉是稳中求进、转型升级的典型。”浙江省省委副书记、省长夏宝龙对加西贝拉给予了极高的评价，加西贝拉在加入长虹全产业链之后的强势成长，让它成为地方发展高端产业的一面旗帜，成为长虹和地方政府共赢的典范。