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一边是进退维谷的中小团购，一边是亏损也要苦苦硬撑的大团购，团购之路果真如此艰难吗?
团800近期发布的数据显示，5月份国内团购成交额17.7亿元，环比涨4.7%，同比增长172.5%，即便是行业动荡期，团购业务仍在增长。可见，团购并非人们所预想的那般不堪一击。在前景充满想象但仍需风雨兼程的当下，转型已成为团购大佬们的一致方向。
窝窝团率先发起了转型攻势，发力O2O模式的窝窝商城，即为本地生活服务商打通线上与线下的快捷通道。从商城概念的提出到现在超万家生活服务商集体进驻，只不过几个月的时间，窝窝商城受到了广大商户的欢迎。而与此同时，窝窝团为了进步提升销售能力，又同京东展开了的强强联合，模式和渠道起头并进，势如破竹。
借商城模式精巧转型
美团精耕服务，拉手逐渐转向B2C，几大团购大佬面对整个行业的动荡都有所动作，而窝窝团则独辟蹊径，提出了商城的概念，并引入O2O模式，强力打造生活服务“网络沃尔玛”，成为行业唯一主攻O2O商城模式的企业。
历来，生活服务类在团购中都占据大头，团800数据显示，5月份实物类仅占销售额的17%，而剩下的83%则为生活服务类。窝窝团显然看到了生活服务的巨大市场空间，借窝窝商城做精做细区域生活化服务，为商家提供更优质的营销平台，为消费者提供更高质量的服务。
在窝窝商城模式中，本地生活服务商在商城平台开设“专卖店”，利用促销+分销的手段招揽人气、积攒回头客资源并拉升品牌持续影响力。此外，窝窝商城还满足了商家涉及业务结算的所有流程、线上管理、营销策略调整，实现线上营销管理、业务结算、市场推广，同时又保障了消费者的权益。
窝窝团商城模式融合了团购低价、轻便的流程优势和成熟的电子商务B2C模式，让网络“专卖店”瞬间聚集高人气，缩短营销战线，达到营销效果最大化。
可以说，商城模式改变了传统团购模式中以价格为手段的草根方式，更加注重整个环节的流程把控，并将服务作为竞争的主要筹码，对用户来说，意味着服务质量和团购的性价比提升。
渠道集群资源大聚合
为构建京东外围生态圈，京东商城今年将区域生活化服务作为主要攻克的高地之一，作为国内最大本地生活服务提供商的窝窝团也便成为京东的首要战略合作伙伴。京东商城作为电商巨头，能够给窝窝团带来高流量和用户，而窝窝团则凭借商户资源优势，为京东扩军生活化服务领域提供强大后盾。
从整体来看，和京东商城的战略合作实质是窝窝团的渠道扩张和集群，意味着窝窝团能够导入京东商城的高流量和高质量用户，带来巨大的能量裂变，给尚处于成长期的窝窝商城加足马力，带动加速快跑。
“事实上，和京东商城的合作，都能带来1+1>2的效果，这是一种聚合裂变的人气效应和品牌效应。”窝窝团相关负责人表示。
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