胜利油田仙河社区强化员工主人翁地位激发无限创造活力_新闻台

　　人民网东营6月28日电在胜利油田仙河社区，随着《联系群众工作制度》、《扶贫济困工作制度》、《内聘（高级）技师管理办法》等一大批关心员工、维护员工利益制度的制定和实施，广大员工的主人翁地位明显增强，工作时心情更加愉快，生活得也更加幸福安康。

　　幸福指数是衡量员工主人翁地位的一个重要标尺。围绕如何提升员工的幸福感和尊严感，仙河社区领导班子想得更多，做得更实。他们积极开展厂务公开星级单位创建活动，把党务公开、业务公开和厂务公开有机结合起来，让广大员工享有充分的知情权和监督权。在评先树优时，重点向一线岗位员工倾斜；在奖金分配时，社区各级领导干部不多出员工半分。仙河社区管理中心党委书记李敏说：“社区领导干部‘见荣誉就让，见利益就推’的做法，无形中消除了干群之间的距离，有形中增强了干群之间的血肉联系，同时也让广大员工有了更强的平等感和满足感。”

　　仙河社区注重加强领导干部作风建设，不断将联系群众制度向更广处和更深处延伸。在充分调研的基础上，社区对在册员工家庭中年满18周岁、无劳动能力、无个人收入来源的所有残疾子女，进行每人每月410元的生活救助，使残疾子女的生活在制度上得到了根本保障。“最不放心的就是孩子，如今孩子的问题解决了，我可以安心、放心地工作了。”一名残疾子女的家长如是说。

　　领导干部所起的作用，就是为员工提供好的指导、好的服务和好的资源，激发员工的内生动力和创造活力。社区针对科级干部开展“每季度一次调研”活动，让科级干部以调研报告的形式把对社区发展的真知灼见表达出来；针对员工群众开展“每月一条合理化建议”活动，并对采纳实施的建议给予物质和精神的双重奖励；针对所有干部员工开展“每月读一本好书”活动，同时搭建“读书论坛”平台，促进干部员工更好更快地成长成才。“我对主人翁地位的理解，就是有话可以说出来，有事可以做出来。”物业二公司党委书记郑鲁说。这家公司尤其尊重员工的首创精神，开展“小绝招、小窍门”征集活动。小钉耙、专用清洁袋、垃圾钳、分节疏通杆、小型专用扳手等一大批小工具、小革新得以推广运用，大大提高了工作效率，广大员工尝到了甜头，工作积极性也得到了提高。

　　随着“比学赶帮超”活动的不断深入，仙河社区广大干部员工“立足岗位创一流，建设家园立新功”的热情也空前高涨。近几年来，社区近2000套员工住宅楼拔地而起；9条主干道路改造一新；600亩植物园槐花飘香、枝繁叶茂；把22公里外的黄河水引入到仙河镇；社区的路更平了、灯更亮了、水更清了、草更绿了、景更美了。美在其外，秀在其中。外在的环境美，内在的服务保障更给力。社区牵头制定了仙河地区支持基础教育发展保障制度，本地区的小学、初中、高中教育都得到了长足发展，“阳光小饭桌”项目也免除了前线职工的后顾之忧；社区与中心医院、胜利医院签订了为期3年的医疗支援协议，定期开展的前线巡诊和一年四季驻扎海上平台的医疗支援项目更是为原油上产提供了坚实保障。（王强）