先激活人才储量再扩大人才增量_新闻台

　　各地都在讲人才难求，一味地从外部找人才，而忽视充分激活、开发内部现有人力资源的潜能。为此要先激活人才储量，在此基础上再扩大增量，即招才引智，从而提高生产效益。

　　东莞日报：如何衡量一座城市的人才水平？东莞实现高水平崛起需要多少人才？

　　彭荣模：一般来讲，要测量评估一座城市的人才水平，可以从以下一些指标进行衡量：从微观（企业）层面看,有一个专业的指数——人力资源整合，是指引导组织内所有成员的目标与组织目标朝同一方向靠近，从而改善各成员行为规范、提高组织绩效的过程；从宏观层面看，有四个指标：人才数量、人才质量、能力开发程度和人均生产效率。

　　人才数量，可以从一座城市的人口、人力资源、人才数量方面进行衡量；人才质量是衡量一座城市人才水平的重要指标，具体可以从学历、专业技术资格、价值创造、创新能力和潜力等方面衡量。此外，还可以从人才对一座城市的可用性、匹配性、稳定性来衡量评估人才质量；能力开发程度是指对现有人才储量的利用以及其潜力开发应用。“每个人都是一个巨大的宝藏，往往表现出来的能力和才华不足其潜能的15%，另有85%的潜能有待挖掘、释放”；人均生产效率是一个结果性指标。比如说新加坡，其国家人口少，但创造的价值高。德国的产业工人，创造的价值就更高。

　　至于说东莞实现高水平崛起需要多少人才，这需要详细的深入调研、了解。政府部门可以先盘点现有人才数量，根据上述四个指标，结合实际情况，并根据产业发展需求、未来发展方向，分析、评估需要多少人才，需要哪些方面的人才。

　　东莞要建立高水平的人才队伍，其策略可用12个字来概括，即“激活人才储量、扩大人才增量”。一个值得注意的问题是，各地都在讲人才难求，一味地从外部找人才，而忽视充分激活、开发内部现有人力资源的潜能。为此，要先激活人才储量，在此基础上再扩大增量，即招才引智，从而提高生产效益。

　　在扩大人才增量方面，吸纳高端人才的作用十分显著，这需要有国际化视野。数据显示，在美国国家科学院，20%的科学家、工程师，三分之一的诺贝尔奖获得者，都是在国外出生，正是这些高端人才的引领、进步，保持了美国在全球的竞争力。

　　东莞日报：目前东莞人才工作存在哪些突出问题亟待解决？

　　彭荣模：亟待解决的问题，包括高端人才和中高级技术人才缺乏，人才结构有待改善；企业用工环境有待改善，区域性吸引力有待加强；高层次人才资源本土化亟待改善；人力资源研究、开发存在不足；人力资源的体制机制改革有待深化等。

　　整体来说，东莞目前的环境与氛围，对产业工人吸引力大，但对高、中端人才的吸引没有独特鲜明的优势，外界并不了解东莞的人才环境，东莞需要切实改善用工环境、善待人才，政府要推动企业规范化、法治化用工，同时满足人才的生活学习等方面的相应需求。

　　对于激活人力资源存量，东莞要提高人力资源管理水平，更新人才激活的观念、管理技能，深化体制改革，扩大对人才激励的普惠面。这些工作，政府不一定要投钱来做，可以对创造一定价值的人才，如实行一定的减税等措施，让更多的人才得到实惠，加强人才培养、激励的覆盖面。