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为切实提高城乡结对共建工作水平，贯彻落实六办发[2012]3号、组通字[2012]33号及组通字[2012]35号文件精神，市城管局夯实工作基础，创新举措，扎实推进，各项工作成效明显。
一、推行“1+2”联合党委模式。结合选派党员干部到村任职工作，在保留原六安市城管局?西宕村联合党委的基础上，成立六安市城管局?朝阳村联合党委。新联合党委的成立，将会给拥有3340名干部职工、438名中共党员的市城管局系统带来服务基层的新平台，也将会为推进朝阳村经济社会发展带来一次新的机遇。
二、推进城乡党组织互动交流频繁。自2011年11月市城管局确定与西宕村结对共建以来，市城管局党委书记、局长胡恩泽，党委委员、副局长刘斌多次到村与村民交流，安排蹲点，听取村民意见，掌握第一手资料，春节向西宕村敬老院老人送去慰问金1万元，送去衣物百余件。今年4月，西宕村、朝阳村两委到市城管局交流互动，参观了数字城管监控中心，并与部分党员干部座谈。5月，为支持朝阳村经济社会建设，市城管局党委委员、副局长刘斌到朝阳村调研，针对实际情况，拟定初步共建方案，并送去慰问金2万元。
三、建立党员干部下基层锻炼及党员干部结对机制。建立新提拔科级干部进村蹲点锻炼工作机制，共组织干部进村锻炼8人次，其中副科级以上干部7人，形成调研报告5篇、结对村基本情况汇编4册。针对局属党组织党员分布实际，采用“X+1”和“1+1”的方式，全面与结对村党员结对，互留联系方式，创新帮扶举措，实现共同提高，目前已完成市城管局?西宕村党员结对工作，市城管局?朝阳村党员结对工作正在有序推进。
四、不断创新结对共建工作举措。利用在皖西日报、大别山晨刊、六安新周报等新闻载体上开设专栏的优势，市城管局积极为结对村企业进行宣传，帮助结对村企业打出品牌、创出优势。
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