青田供电局协同联动防控风险为“三集五大”护航_新闻台

　　近日，青田县供电局发文对该局“三集五大”本部机构和人员进行配置，标志着该局“三集五大”体系建设进入新模式导入阶段。在“三集五大”体系建设过程中，青田局纪检监察部门认真学习上级“三集五大”体系建设总体安排，深刻把握“三集五大”体系建设工作要点，采取多种措施，加强对该局“三集五大”体系建设决策部署落实情况的监督检查，严密防范“三集五大”体系建设不稳定因素，为该局“三集五大”体系建设顺利实施和实现依法治企提供了坚强保障。

　　一是加强领导，建立协同联系监审机制。该局领导高度重视监察审计保障工作，以身作则，每月坚持编制内部情况通报，将“三集五大”推进过程中的每一项涉及“三重一大”决策在协同办公系统和局大厅公告栏进行公布、公开，通过“阳光晾晒”来主动接受职工监督，避免风险决策。同时，强化协同监督工作，由监审、政工、工会、办公室、人资等部门定期对“三集五大”体系建设实施过程中，因违反“三重一大”决策制度、领导干部自律规定和因组织机构、人员调整等方面可能引发的不稳定风险及干部员工思想动态进行分析。

　　二是防控风险，营造健康稳定发展环境。该局充分利用多种手段和方式，从“三重一大”决策执行、组织纪律、工作纪律、新闻宣传等方面加强对党员干部的约束和监督，将“三集五大”体系建设期间的经营风险分为人力资源管控、营销服务、物资采购、资产安全、行业作风等风险，对每类风险进行预测和判断并制定相应的防控措施，实现关口前移，强化风险预控管控能力，建立风险预警机制，加强对工作业务、人员稳定和廉政风险的管控。

　　三是全程监督，深入推进依法治企合规运作。该局纪检监察、审计人员、法律人员全过程介入，对“三集五大”过程中的人员调配、资产处置、工作纪律进行全方位监督，并以周记录、月汇总、季评估的协同监督模式，在全局性会议上对相关情况进行通报。促进各专业职能部门配合局“三集五大”体系建设管理小组共同改进管理流程，完善规章制度，为建设高效、平稳运行“三集五大”体系建设管理贡献力量。（何滔）