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天山网讯(通讯员顾小凡报道)已经连续一周了,由兵团农二师三建公司工程二处承建的、二十四团保障性住房268项目工地应接不暇,项目经理韩松庭送走了一批又一批前来观摩学习的同行弟兄们,“神宇公司的来过了,天宇公司的来过了,金川矿业的来过了,还有……”6月14日,韩松庭这样告诉我们。
作为今年农二师建筑企业文明施工样板工地,268项目工地在细节方面扎扎实实下功夫:围墙、塔吊、防护栏、安全标识等设施鲜艳醒目,工地、办公室门前有红花,农民工宿舍小院栽绿草,工区地面硬化不含糊,各项作业操作间都有“安全帽”,各种制度牌板张贴在显眼的位置,施工的每一位员工包括农民工,人人都头戴安全帽、胸戴工作证。细砂、石子、水泥等各样施工材料都有各自的“家”,且标识明显;安全消防设施一应俱全,防雨棚、防潮台美观又实用;工地还安装了先进的视频监控系统,全方位监控施工现场……整个现场干净利落,物品堆放整齐有序。
这两天,总经理管建勇、副总经理李金山等公司领导组织本公司工程一处、工程二处在各团场建筑安装工程的负责人组成观摩团队,分期分批到这里,参观学习这个文明施工样板工地的先进做法。
“这里搞的就是好,人人都到这里来参观、取经,这可让老韩露脸啦!”“嗨,去年他还是公司里的‘大明星’,今年也该让人家翻个本儿出出气啦”。大家一边参观一边议论着,许多负责人拿着手机、相机不停地这拍拍那拍拍,回去了好参照着去做。
提起去年当“明星”的事儿,老韩心里就窝火儿:去年,自己负责三十四团保障性住房建设的一个项目工地,因为在管理上粗枝大叶满不在乎,结果,在师建设局及本公司开展的文明施工大检查中屡屡挨批,公司还对他处以5000元钱的罚款并进行通报,老韩觉得太丢面子了,暗下决心今后一定要把自己管理的工地变成大家都来学习的样板工地。
去年年底,兵团、农二师都要求建安企业开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的7S管理活动,三建公司从机关到社区,从办公室到施工现场,通过对现场环境全局综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,实打实地落实规范化管理、文明生产活动,成效让众人刮目相看。
老韩今年接手管理了268项目部,从一开始他就从细微处入手,把教训变成经验:各种施工材料分类堆放注明标识,各种作业机械都安放在固定区域并加装防护帽;地面该硬化的地方除了操平收光外,一定还要用尺杆拉直,保证美观;露天堆放的钢筋最怕下雨受潮而生锈,砌基座、搭盖板就可以很好地防范;施工现场缺少生气,买几盆花儿栽一些草儿就会让人有家的感觉……老韩的这些做法和7S管理活动的初衷不谋而合,他管理的工地成为大家竞相学习的样板工地也就顺理成章了。
最后还要告诉大家一个秘密:老韩的这个268项目工地已经申报了农二师争创“昆仑杯”精品工程,如果不出啥意外,老韩准能把“昆仑杯”抱回家!