神华宁煤集团重奖班组建设排头兵_新闻台

6月12日，神华宁夏煤业集团公司在银川隆重召开班组建设表彰大会

　　人民网银川6月12日电（记者 周志忠）神华宁夏煤业集团今天在银川隆重召开班组建设表彰大会，“十佳班组长”和一批班组建设先进单位和先进集体、先进区队受表彰。其中，11名优秀班组长获得重奖，集团公司每人奖励他们一辆价值17万元的别克牌小轿车。这是神华宁夏煤业集团公司连续第三年召开这样的班组建设表彰会，迄今有30几位优秀班组长获得小轿车的重奖。

　　“基础不牢，地动山摇”。作为以煤矿为基础的生产企业，神华宁煤集团公司一直把班组建设摆在突出重要位置，逐步构建起了以2868个班组建设组织体系、制度保障体系、现场安全风险管控体系、教育培训体系、文化引领体系和考核评价体系为支撑的“四五六”班组建设管理新模式。如集团公司董事长王俭所说：“班组是落实生产、安全、质量、效益等的最基层组织，是企业管理的基础。只有班组充满活力，企业才会生机勃勃。班组长又是安全生产的兵头将尾，是班组的直接管理者，职务不高，作用不小。因此，神华宁煤集团公司高度重视班组建设，使班组长的兵头将尾作用得到充分发挥，为集团公司的科学发展夯实了基础。”

　　目前，神华宁夏煤业集团公司的班组建设、班组长的选拔、班组的科学有效管理已经形成一套较为完整的规范，具体体现在班组长的公推直选、从基层选拔、任用，从班组的考勤、考核、奖惩，到不安全因素的排查、风险管控，班组成本核算等方方面面，实现了班组管理的精细化。王俭对此从六个方面进行了总结：一是班组建设体系完善；二是班组建设载体丰富；三是班组文化深入人心；四是班组管理科学有效；五是班组素质明显提升；六是班组活力充分激发。目前，全集团公司优秀班组达到了51.5%，消灭了不合格班组。羊场湾矿综采一队生产一班还荣获了“全国煤矿优秀班组”，枣泉煤矿综掘队检修班荣获“全国工人先锋号班组”，焦煤公司综采队采煤一班等6个班组荣获全国“安康杯”优秀班组称号。

　　今天的表彰会上，受到表彰的先进区队、优秀班组和班组长代表纷纷发言，表示要将荣誉化作动力，一如继往发扬先进作风，为神宁集团公司的发展、为企业的安全生产贡献自己的力量。