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当下，兵团农牧团场已经进入大忙时期，笔者认为，不仅要通过会议来贯彻精神、落实工作，团场领导干部更需要多下基层，多进职工群众家，解决实际困难，提振发展信心。
多下基层，有利于掌握新情况，发现新问题。没有调查就没有发言权，调查工作的一个重要形式就是深入一线。只有深入一线，才能了解基层真实的状况，第一时间发现政策执行中的新问题，这些原汁原味的第一手资料正是研究问题、制定政策、开展工作和推进项目的有效参考。
积极主动深入基层搞调研、听意见，才能掌握群众的需求，了解群众的“心事”和“难事”， 才能找准主要问题，抓住主要矛盾，才能研究制定出切合实际最让群众欢迎的良策，才能“对症下药”，解决群众最想解决的问题。
多下基层，有利于提高工作质效，提升工作能力。一项政策、一个决策在执行中，具体情况可能千变万化。比起繁复的多级汇报审批，现场办公往往来得更加及时有效。事实上，工作在一线扎实地开展，质效才能在一线全面提高。
放下架子，甘当小学生，力避浮躁和傲气，带着感情经常深入到群众中间去，坐在群众的田间地头上同他们推心置腹地谈心、交流感情，这样才能听到群众掏心窝子的话，才能学会群众鲜活的语言。唯此，才能以群众喜闻乐听的“群众话”开展群众工作，从而赢得群众的欢迎和爱戴。真正有利于领导干部经验的积累、能力的提升。
总之，基层是最生动的课堂，群众是最好的老师，多下基层是团场领导干部接受锻炼的机会，要不断向群众讨教，才能找到解决实际问题的金钥匙。
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