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对于国内观众而言,博物馆商店是一个容易被忽略的地方,往往是口渴想买瓶矿泉水时,人们才会想到去那里转一转。而在国外,博物馆商店却是另外一番景象,参观结束后到礼品商店买几件创意产品,已成为很多观众的消费习惯。
目前,国内运作较为成功的博物馆商店,仅有北京故宫博物院和上海博物馆等寥寥数家,更多的博物馆商店还在依靠文物复仿品和传统纪念品“撑场面”,文化产品乏善可陈,自然也无人问津。据南博院长助理王奇志介绍,由于资金、人力等方面投入不足,加上缺少创意研发理念,该院博物馆商店的年销售额仅有一两百万元,这样的成绩在国内博物馆只能排在中游。相比之下,上海博物馆的文化产品年销售额达两三千万元,足足比南博高出了10余倍。“博物馆商店应该是博物馆展览的一个延伸。”王奇志对记者说,依托文物资源开发的创意产品,在拉近观众与博物馆距离的同时,还会加深公众对博物馆的文化认同感,真正实现“把博物馆带回家”。
2011年,台北故宫博物院的文化产品销售收入高达1.34亿元人民币。“在这个‘大蛋糕’中,文物复仿制品只占20%,其余80%的销售额都是依靠创意设计产生的高附加值。”永银文化董事长陈永表示,在从文物原型到创意产品的研发环节,最关键的是创意设计要与实用性相结合,像台北故宫围绕人气藏品“翠玉白菜”开发的文创产品多达几十种,包括手机吊饰、筷架、掏耳刀、开罐器等各种生活实用品,“博物馆的文化产品要向社会生活领域渗透,融入人们衣食住行的各个方面。如果没有实用性,脱离人们的生活,市场就会狭窄很多。”