近期,电子商务网站“乐酷天”“淘日本”“后玛特”等纷纷宣告停业,半年多已有十余家B2C(企业对消费者)网站倒闭。
5月23日,百度与日本电商乐天合资的“乐酷天商城”发布公告,确认其后台于夜间正式关闭。这是继4月4日阿里巴巴与日本软银合作的“淘日本”子站停止销售后,又一家跨国合资电商以关门告终。
B2C网上超市已先迎来“寒冬”。今年3月,网上超市“后玛特”部分商品断货,官方微博停止更新。随后这一专注“快速消费品”的站点被爆停业。
电商平台频频歇业的背后,是不断升级的价格竞赛。
5月初苏宁易购宣布,计划投入20亿元的特价货源和4亿元让利额度。京东商城也表示,拿出5亿元对家电产品进行让利。国内B2C交易量第一的淘宝天猫则称,将以补贴支持商家开打价格战,补贴额度达2亿元。
电商均为在价格战中抢占市场份额摩拳擦掌,而大量的投入显然已经使一些电商难堪重负。
业内人士预计,未来5年后,电商平台“领头羊”不会超过3家。
“电子商务发展的突出问题是如何突破价格层面竞争。”复旦大学副教授朱春阳认为,只有营造相比于实体模式更好的体验和价格优势,才能形成消费信赖,降低目前高企的营销成本。
从国外电商的发展现状看,差别化的竞争优势才是企业的盈利增长点,比如自营的设计产品及增值服务成为国外电商的重要利润来源。朱春阳认为,电商平台的竞争仍然应当回归依靠研发提高创新力,不断推出更符合网购需求的用户体验。