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相比浙商所，管委会更像一个“保姆”，不仅负责招商引资，还要服务交易中心的股东，以及浙商所里入驻的企业。
作为管委会副主任，陈伟可谓是舟山群岛新区创新发展的先行者。而过去的一年，对已过不惑之年的陈伟来说，忙碌却充实。
陈伟清晰地记得，管委会注册成立前后，正是国务院新闻办举行新闻发布会，向海内外隆重推出浙江舟山群岛新区的日子。
两者同期而遇，并不是巧合，更多的是“生逢其时”。
陈伟说，从筹建到如今的运营，每一个股东的招商，都是他亲自去谈的。
作为交易中心的第二大股东武钢，陈伟对整个招商过程，记忆犹新。
“从去年年初，一直谈到去年春末，起初的‘武钢’似乎对我们的交易中心始终缺乏信心。”陈伟回忆说，直到那一次，他亲自接触了武钢的副总裁黄德林先生。
“我跟黄总只说了两点，他就当即拍板，并主动提出武钢要增加投资额，从原来9%的股权，增加到如今的10%，成为交易中心的第二大股东。”陈伟说。
陈伟提出的两点是：武钢作为舟山六横凉潭岛的浙江武港码头有限公司最大的股东，将来会是国内最大铁矿石中转码头的带头人，武钢在取得舟山良好港口资源的同时，理应回报地方；其次，入股交易中心将使得武钢从体内循环的贸易体制，转为外延的贸易体制，对武钢更具有战略意义。
“如今，包括武钢在内的12家股东，都感谢我们交易中心，因为交易中心为他们实现了价值。”说这话的时候，陈伟的脸上掠过一丝自豪。
谈及未来，陈伟说，整个管委会包括他自己，都有压力。
“我手下10多个业务员，都是硕士或海归人士，我的学历是最低的。”陈伟笑笑说，“转行1年多来，我实践着每一个学习的过程。面对新要求、新挑战，在工作中不断总结、对比，让交易中心形成‘舟山价格’。”
随着新区的开发建设，交易中心的未来令人期待。根据规划，到2015年，交易中心将实现交易额2000亿元以上；到2020年，实现交易额5000亿元以上。
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