农发行台前县支行“六个注重”给力合规经营_新闻台

　　为做好合规经营管理工作，农发行台前县支行认真贯彻落实省农发行工作会议精神，专门成立活动领导小组，将“六个注重”贯穿于“合规建设提升年”活动中去，培养员工现代金融服务理念，促进整体服务水平有效提升，打造了一流金融服务品牌，赢得社会各界的好评。

　　注重组织领导，夯实活动基础。建立行长挂帅的领导小组，明确主管行长及部室主管为第一责任人，对活动计划、措施落实、目标实现负总责；详细制订活动方案，将活动开展细化到月、明确到岗；经常以不同形式的开展教育学习，做到思想统一、行动一致。

　　注重龙头带动，发挥表率作用。领导班子率先垂范，亲自动员、抓谋划、抓部署、抓督导、抓问责，坚持带头学习、带头撰写心得体会，带头揭示违规风险点，并对查摆出的问题带头分析、提出措施。

　　注重宣传教育，营造合规氛围。建设学习园地，宣传合规政策、监管要求、违规案例、经验做法等；定期召开展“合规建设”分析会，引导干部员工深入思考合规建设的重要性；悬挂合规标语宣传横幅，营业大厅摆放合规警示卡、桌签，让员工时刻处于合规文化熏陶中。

　　注重理论学习，提高合规意识。采取“三个结合”即扎实推进理论学习，集中学习与个人自学相结合、导学与促学相结合、理论学习与实践操作相结合；组织干部员工重新学习警示教育篇，开展合规建设大讨论，提高广大员工的合规意识，树立“合规无处不在，合规人人有责”意识。

　　注重制度建设，加强合规管理。深入开展制度梳理，制订和完善《经营目标考核办法》，完善风险控制管理办法，进一步完善内控考核制度，构建奖罚分明的合规激励机制，增强制度有效性、可操作性和执行力；认真梳理各岗位合规操作要求及合规责任义务，落实合规责任承诺书，逐级签订责任承诺书和廉洁从政承诺书，对责任内容作出庄严承诺。

　　注重风险排查，强化合规经营。按照“自查、互查、检查”要求，加强对各项业务规范性、合规性及薄弱环节的排查力度。对检查中发现的问题，坚持“责任人不处理不放过、原因不查清不放过、管理漏洞不堵塞不放过”的原则，建立问题整改台账，明确整改部门和整改责任人，制定有效的整改措施，明确整改时限，确保整改率达100%。（通讯员：袁景全）