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多年来因棉花贷款管理不善而备受农发行总行、省分行关注的甘肃省民勤县支行，今年棉花贷款管理情况发生了根本性改变。截止4月底，该行发放的21600万元棉花贷款已收回20140万元，贷款收回率达到93.24%，是近年来促销收贷最好的一年。
民勤县是甘肃省的产棉大县。由于当地棉花成熟迟、质量一般、棉农惜售、收购企业等待观望等原因，近年来棉花贷款管理难度大、本息“双结零”进度比较缓慢的问题比较突出。为扭转这一情况，2011棉花年度，在上级行的帮助指导下，民勤县支行采取了三条比较管用的措施，取得了很好的效果。
一是退出劣质客户。按照“动态管理，有保有压”的原则，他们对历年支持的棉花企业进行了认真评估，对7户经营实力强、信誉程度高的企业重新认定了棉花贷款资格，对2户不符合贷款条件的企业实施了信贷退出。
对准入的客户，要求在申请贷款时，将现有的土地、房产、机器设备等资产全额抵押，不足部分办理合法、有效的保证担保，并按照贷款额5%-8%的比例交存贷款风险保证金，从而把贷款风险降到可控范围之内。
二是加强贷后监管。贷款放出后，严格落实贷后检查各项制度，要求管户客户经理在收购旺季每3-5天到企业检查一次，通过核打码单、查看库存、清点棉包，准确掌握企业贷款使用及收购情况，并在每本码单上签署“已于某月某日核”字样确认，真正做到按收购进度支付资金、库贷挂钩、专款专用。
对企业仓库、加工车间和加工设备进行了严格的消防风险排查，督促企业购置和更换了消防设施，确保企业在收购、加工和库存环节的消防安全，并要求企业对收购的棉花全额保险，明确第一受益人为农发行民勤县支行。
三是督促勤购快销。该行成立了棉花促销收贷工作领导小组，引导企业消除惜售思想，见利就销、不赌后市。督促企业昼夜轮班加工，做到边收购、边加工、边销售。帮助企业通过皮棉网超市或联系以前年度合作伙伴寻找客户，做到现货销售。抓住国家临时收储棉花的有利时机，督促企业抓紧质检、竞拍和挑包入库，做到能储尽储。目前，7户企业中已有4户企业实现了贷款本息“双结零”。（通讯员牛效智 杨文旗）
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