| 央视网|中国网络电视台|网站地图 |
| 客服设为首页 |
去年以来，空工大导弹学院党委首次推行四年任期目标责任制。教研室主任这个岗位，曾经更多的意味着是一种头衔，而现在更多的是一种责任。
敢推新人换旧人。教研室主任首次推行4年一个任期，让想作为者上，不作为者下。学院该项创新之举犹如放了一颗原子弹，炸开锅的同时，也引来种种非议。
不久，着眼于结构优化，学院一大批任职时间较长、工作实绩一般的教研室主任，及时分流。公开选拔了10名学历高、创新意识强、可塑性强的年轻教员到教研室领导岗位工作，新老搭配、优势互补的局面迅速形成。
一幅教研室主任成长发展“路线图”，也让全院官兵看到了人才改革的坚定决心。学院院长付全喜、政委赵天林等研究制定了“把年青教员培养成教学科研能手、把教学科研能手培养成为教研室领导、把教研室领导培养成学科带头人” 培养思路，让每一名渴望成长的年轻教员都找到了职业生涯的轨迹和坐标。
扶上马了，再送一程。学院努力为新上任教研室主任打造展现能力的舞台，选派教研室主任赴政工院校参加党支部书记培训，走进地方知名院校博士后科研流动站进修。他们还“牵手”一线部队，主动参加大型部队军事演习和对抗演练，担纲新武器装备跟踪团队“领头羊”， 通过给任务、压担子，新任教研室主任迅速崭露锋芒，淬火成钢。
上任须立军令状。“在4年任期中，我将以部队作战需求为牵引，结合装备科研创新打造精品学科，力争教研室有2个研究领域达到国内先进水平……”学院教研室主任任期目标公开承诺大会上，军事运筹教研室龙光正主任的一纸“军令状”，为大家描绘了美好的蓝图。
四年一个任期，公开作出承诺，签订目标责任书……这些关键词，相信对于任何一名新上任教研室主任来说，敢担当远远不够，还得有胜任担当的能力。
在教研室主任任期承诺书中，他们从支部建设、学科建设、教学组织、人才队伍等7个方面，对未来工作逐项提出具体目标、量化指标和具体措施，在经过教员评议、专家点评、领导讲评“三堂会审”后，才有资格在责任书上签下庄重的一笔。
针对每个教研室主任的特点和实际，学院还采取了“定岗位职责、定任期目标、定年度计划”三定的方式，彻底解决了教研室主任任期内干什么、怎么干的问题。
一年来，新上任教研室主任共牵头15项重大科研课题，2项获国家自然科学基金项目。（陈卓 侯俊）
中国中央电视台 中国网络电视台 版权所有
违法和不良信息举报 京ICP证060535号 京网文【2014】0383-083号
网上传播视听节目许可证号 0102004 新出网证（京）字098号 中国互联网视听节目服务自律公约
意见反馈
顶
踩
收藏
MSN或QQ好友
贴到博客或论坛
转发邮件
