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京东、苏宁、国美、天猫等电商在家电领域的价格战，更多是定价方家电厂商的倒逼
“五一”期间，电商企业发起的价格战硝烟仍未消散，如今战火又起。
5月9日，苏宁易购执行副总裁李斌透露，苏宁易购将正式开启开放平台战略，5月中旬将有100家品牌旗舰店入驻苏宁易购。在5月16日-18日，计划投入20亿元特价货源和4亿元让利额度，再次全面击穿全网底价。
此前一日，京东商城宣布将拿出5亿元对家电产品进行促销；5月7日，天猫电器城宣布投入2亿元启动持续整个夏季的促销活动，2亿元的费用将用来补贴低价战中亏损的商家。
一种较为普遍的看法是，此次价格战，正是各家电商企业对“价格屠夫”京东商城发起的集体围剿。
帕勒咨询资深董事罗清启并不认同这种说法。他认为，此轮包括电商企业在内的零售业内的变化，是过去五十年来最剧烈的一次。
零售的本质是对定价权的控制。在电商企业大打价格战的背后，厂商的意志不容忽视。
“价格战是来真的”
从年初开始，电商企业间的价格战已经历数轮。
5月开始，价格战日趋激烈。除了苏宁易购、京东商城、天猫商城之外，国美网上商城于5月底就宣布了让利9000万元的促销计划。
罗清启称，并不清楚到底是谁最先掀起了今年的价格战，但是，通过其系统检测发现，不断升级的价格战，显然并非外界猜测的促销烟雾，“他们确实是来真的了，若不是经济大环境不好，估计价格战会更惨烈”。
低价策略，是京东商城从默默无闻做到年销售规模两百多亿元的敲门砖。艾瑞咨询发布的最新数据显示，在自主式B2C领域，京东商城占据了50.1%的市场份额，在一季度网购市场整体萎缩的情况下，保持25%以上的环比增长。
针对价格战的模式，罗清启认为，“以往京东商城一款家电产品仅有几十台的存量，却能打出比其它线下企业低的价格，这种赔本销售的模式，看似不足以扰乱市场定价权，但会产生一种杠杆作用，使得卖价相对高的产品出现滞销，引发价格的连锁反应”。
从去年至今，电商价格战由图书蔓延至家电品类，由虚变实。
对于为何家电大品类成为电商争夺的焦点问题，罗清启分析认为，家电品类拥有货值高、消费频次高于汽车等产品而低于快消品等特点，由此，争夺家电品类领先排名，成为各家综合电商企业必争的目标。
以京东商城为例，在其总量为210多亿元的2011年年度销售额中，家电3C以及消费电子占据其销售额的比例超过70%，货值超过150亿元。
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