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3月,刘强东公开表示,京东2012年整体的物流投资将达到36亿,包括土地、房产和各种设备采购等。也恰在此时,对京东资金链紧张的质疑,开始纷至沓来。
4月,面对李国庆的质疑,刘强东回应称"京东账上现金至少60亿",而在李国庆回击说"(京东)财务很复杂"后,刘强东又称,"我知道你说的是(现金中)还有供货商货款。我可以给你普华永道对京东的审计报告,可以证明京东净资产远远超过60亿!这可是剔除应付账款的!"
据21世纪商业评论报道刘强东宣称的"京东账上现金至少60亿元",或许反映了京东目前的真实现状。但李国庆就"应付帐款"的质疑,也并非没有道理。这就是零售业普遍存在的"类金融模式",也即零售商利用"账期"免费占用供应商货款。
考虑到京东目前对供应商的"账期"为2个月(供应商供货后,京东在2个月内付款,实际可能长达3个月),而其库存周转率约为11天,这就意味着,在从供应商处进货不到半个月后,京东便已完成销售、收到货款,但其向供应商支付货款,却在进货2个月之后,这些资金将在京东的账上至少停留1.5个月。也就是说,京东目前账户上的现金,包含了过去1.5个月对供应商的"应付账款"。如果京东每月的销售额为20亿元,那么,它可占用的供应商资金将高达30亿元。
当然,只要京东能够维持其销售规模,它就有可能继续"免费"占用更多的供应商货款。不过,如果京东手中的现金,不断被"经营亏损"和"固定资产投资"吞噬,其面临的风险也将持续累积。
"说实话,老刘现在确实有钱,但京东总共融资不过100亿元人民币,已经烧掉了一些,如果现有的战略继续下去,就只能寄希望于IPO成功了,可是,万一IPO失败呢?一个习惯高歌猛进的企业,一旦受挫,内部人员和供应商信心动摇了,挫败很可能是雪崩式的。"库巴网创始人、董事王治全对本刊记者说。虽自嘲"自己或许格局不够大",但王治全仍建议"京东应该进行战略调整"——合理利用超过15亿美元的巨额融资,趁着现在资金仍有余量,适度降低增速,放缓投资节奏,同时告别持续的价格战,减少亏损。
另一电商高管也表示,刘强东此前"豪言"的投资计划,高调说说也就罢了,但如果他真的打算大规模投建物流设施,那就可怕了。"按照京东现在的调门,10万平方米起的大仓库,一起来必须是立体仓,一平方米的造价就是上万元,建个仓库要砸10个亿的资金在里头,对一个还亏损的企业来说,这真有点疯狂了。"
在这样的背景下,在王治全看来,虽然京东账上有"60亿元现金",也并不意味着"不缺钱"。他表示,就京东目前300亿元交易额的盘子而言,它持有的现金是充裕的,但问题是"京东跑得太快了","如果京东的盘子按照着100%-200%的增长速度往前冲,要让生意持续转下去,未来没有大量的营运资金补充,是不可能的。"